【建材網】2012年7月26日，品格衛廚（浙江）有限公司2012年上半年工作總結會議在品格公司行政樓四樓召開。品格公司總經理陳樹文先生、副總經理陳炯文先生、副總經理華志軍先生、營銷總監賀躍先生、市場部經理饒俊先生等代表出席了此次會議。

　　本次會議旨在對2012年上半年的工作進行整體的梳理、分析與總結：靠前，就成績做出肯定，鼓勵先進，樹立榜樣；第二，就問題做深入探討，分析當前市場形勢，探索市場發展規律，做好應對策略，分享經驗教訓；第三，戰略決策，具體規劃，為2012年下半年更好地開展工作做好準備。

會議現場

　　上午9點，會議準時開始，首先由市場部營銷總監賀躍先生就上半年的發展情況作了銷售部半年工作總結報告，報告從銷售業績、招商情況、團隊建設、內部管理等方面做了具體的總結，分別進行現狀闡述和現狀分析，探究出了發展過程中的正面因素和負面因素。確定了以“搶位、勇奪”為核心的營銷戰略思想，并做了集成電器銷售部2012下半年重點工作計劃，項目明確，責任到人。表示力爭在市場大環境比較惡劣，競爭對手止步不前的情況下，對吊頂" >集成吊頂品牌中的靠前集團軍進行趕超和奪位。

　　市場部經理饒俊先生從培訓、推廣、廣宣、終端等方面做了情況匯報。各個項目基本上達到甚至超過指標，但也存在部分異常情況，并做了相應的情況說明。重點就品牌規劃做了突出說明，分析了上半年的品牌動態與走向，以及取得的效果，并對其中產生的問題作了總結，指出沒有有效的方法與渠道對品牌的整體定位進行傳播，這還有待于下一步的探索與挖掘。同時為下半年各項重點工作做了具體計劃，緊抓推廣、廣宣、終端建設、品牌管理、團隊建設五個方面。

　　副總經理華志軍先生做了產品管理部的總結報告，就公司在役產品的信息及時更新、檔案資料的完整性、市場反映情況有序跟蹤、分析等做了介紹，具體提出產品優化升級、終端活化的目標，明確了品格產品的發展方向。也對存在的問題做了反思。提出以“新”為工作指導思想，追求新材料、新外觀、新造型、新工藝、新功能、新價值等等，為產品的推進勾畫出藍圖。較后引用了琳達•哥喬斯的一句話，“體會每天在作出關系到產品、品牌和服務能否成功時所能經歷的激動人心的感覺”，也可見華總致力于產品和品牌經營的決心。

　　財務部、采購科、品質管理部、企管科、售后服務部、研發部、制造中心等也一一做了2012上半年工作總結和2012下半年工作規劃的報告。

　　較后，總經理陳樹文先生做了精彩的總結發言。陳總全面分析了2012年宏觀環境，指出2012年是充滿挑戰的一年，也談到了品格在這上半年做出的努力和取得的成就。重申了品格“以技術為核心，以產品為基礎，以品牌為推力”的企業發展戰略，堅持高科技的技術、高品質的產品不變，以塑造高端厚實的品牌為目標，以滿足消費者的健康需求為較終立足點，為2012年下半年的工作建立起方向。

　　此次會議，總的就上半年的工作做了總結，為下半年的工作做了具體規劃，從市場、銷售、經銷商、團隊建設等方面進行探討，大家態度積極，紛紛發表意見，交流經驗，整個會議現場氣氛活躍。大家特別針對集成吊頂市場競爭日益激烈，產品認知度不高，產品同質化嚴重，品牌的長遠建設，營銷的發展方向等問題進行了深入的討論，紛紛發表自己的觀點和看法，提出了完善的應對策略和建議。

　　通過此次半年總結會議，大家都及時總結了上半年的工作情況和經驗教訓，認清了當前的市場形勢，明確了前進方向，樹立起堅定的信心和信念，為下半年的工作開展奠定了堅實的基礎。較后在陳總熱情激昂的總結發言中畫上了圓滿的句號。相信在接下來的工作中品格公司一定能夠做的更好、走的更遠。