【建材網】七年來，形色各異的吊頂" >集成吊頂企業相繼進入市場。發展的速度令人難以想象，其產品也慢慢為世人所接受，可是一個行業的發展總會趨于成熟，市場競爭也會愈演愈烈，在這種新的經濟形勢下，集成吊頂企業該何去何從，成了目前迫在眉睫急于解決的難題。

　　由于集成吊頂相對其它行業來說起步較晚，市場對品牌的認知度和忠誠度較低，在競爭如此激烈的形式下，不少人認為現在介入集成吊頂行業已經失去了一個時間優勢，但有些人則認為恰恰相反，目前行業的現狀反而是一個很好的發展時機。對了一舉成名，錯了一敗涂地。
　　
　　我國的集成吊頂企業大部分是民營企業，整體品牌意識淡漠。行業發展初期，民營企業對市場信息靈敏、反應快，取得了快速發展。但發展至今，已經發展到了一個平臺，累積已久的諸多問題與瓶頸制約了企業的進一步發展壯大。
　　
　　總體上看，全國的集成吊頂市場的品牌構建正處于一個動蕩的過渡階段，只不過是一些品牌在市場拓展方面走在了前面，一部分廠家為了贏得主動，占據市場份額。可面臨如此的市場形式，各吊頂品牌在價格上都有一定幅度下調，大打價格戰，惡性競爭；價格的回歸，將會促使行業競爭由“價格競爭”向“價值競爭”發生轉移，品牌競爭將成為市場競爭的核心手段。全國市場品牌還未形成真正的格局，時下正是運作品牌營銷的關鍵時刻。
　　
　　現在的行業狀況，無論是從規模實力、營銷網絡、資源配置，還是經營理念和規范運作等方面，都遠不能適應集成吊頂這個新興行業的發展需要。由于集成吊頂制造進入門檻低，又缺乏核心技術，只能擠在窄窄的同質化的較終產品軌道上作低層次競爭，加上缺少差異化的營銷手段，更沒有雙贏或多贏的競爭理念，行業內很快就形成了愈演愈烈的低質價格戰，其結果將是強牌不強，雜牌越亂越占便宜。
　　
　　集成吊頂行業未來路在何方呢？有專家建議有品牌意識的廠家應該放棄制造業一成不變的市場營銷模式，改變以往的市場運作思路，不要一味地追求網絡拓展，戰線不能拉得太長。否則，后續的市場維護會出問題的，這些問題會給企業帶來嚴重隱患，而應從長遠考慮，不要追求專賣店的數量，而著重提升專賣店的質量。
　　
　　廠家應該腳踏實地幫助經銷商做市場，教會他們掌握運作市場的贏利模式。只有讓經銷商贏利了，經銷商才會全力投入市場，從而廠家也贏得市場和品牌，更贏得后期豐厚的市場份額，真正達到雙贏或多贏的局面。期待行業內以及關注這個行業的人士，從資本、管理、市場等等方面，繼續給予這個新興產業以支持，輔助這個前景看好的行業渡過難關。