【建材網(wǎng)】在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫的今天，墻紙行業(yè)的形勢(shì)異常嚴(yán)峻。90%以上的墻紙企業(yè)的品牌定位，都是從家居本身特點(diǎn)、人們對(duì)家的感覺(jué)、個(gè)人的品位等方面入手，用“時(shí)尚、環(huán)保、健康、溫馨”等一些乏善可陳的詞匯來(lái)進(jìn)行定位，品牌優(yōu)勢(shì)不明顯。企業(yè)品牌要在眾多品牌中獨(dú)樹(shù)一幟，高屋建瓴，就必須進(jìn)行差異化的品牌定位。
　　
　　2011年第四季度，亞太傳媒對(duì)全國(guó)2600多個(gè)縣級(jí)以上城市(含縣城)泛家居行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了一次全面調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，約有六成左右的墻紙經(jīng)銷(xiāo)商有意在現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，增加經(jīng)營(yíng)更多的品牌，甚至有經(jīng)銷(xiāo)商表示想跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，不排除代理布藝、地毯等行業(yè)品牌的可能。
　　
　　缺少行業(yè)品牌的墻紙市場(chǎng)尚且如此，其他" >其他泛家居行業(yè)可想而知。這表明，任何產(chǎn)品，有品牌才有口碑，才有賣(mài)點(diǎn)，才能吸引經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者。泛家居行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，未來(lái)的廝殺將會(huì)更加激烈。
　　
　　房地產(chǎn)市場(chǎng)利好泛家居業(yè)
　　
　　近幾年，在政府出臺(tái)的上調(diào)房貸首付、限購(gòu)新房等一系列抑制房?jī)r(jià)過(guò)高、上漲過(guò)快的“房產(chǎn)新政”影響下，樓市降溫，同時(shí)也讓下游的泛家居業(yè)透出陣陣寒意。顧客購(gòu)買(mǎi)熱情降低、大力度促銷(xiāo)不見(jiàn)效果、銷(xiāo)售量急劇下滑，很多企業(yè)銷(xiāo)售額比上年下降30%~40%，嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在了泛家居企業(yè)面前。
　　
　　2011年，在實(shí)施調(diào)控政策的47個(gè)城市中，商品住房銷(xiāo)售總面積同比2010年呈負(fù)增長(zhǎng)，但是非限購(gòu)地區(qū)2011年商品房住房面積銷(xiāo)售增長(zhǎng)速度超過(guò)了10%。全國(guó)有600多個(gè)城市沒(méi)有限購(gòu)，如果把這些城市的商品房銷(xiāo)售面積全部加起來(lái)，則全國(guó)總銷(xiāo)售面積呈正增長(zhǎng)。2011年成交的商品房面積中，80%在2012年才能交房。只有交房之后，人們才會(huì)裝修，這時(shí)候才真正對(duì)泛家居產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。所以，2012年泛家居業(yè)無(wú)須為銷(xiāo)售擔(dān)憂。
　　
　　墻企內(nèi)修不足有待提升
　　
　　墻紙企業(yè)門(mén)檻低，底子薄。目前，產(chǎn)值過(guò)億的企業(yè)屈指可數(shù)，很多甚至僅有幾百萬(wàn)元，且規(guī)模、資金和技術(shù)實(shí)力都有限。一個(gè)行業(yè)如果缺少真正的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，就無(wú)法形成強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力。
　　
　　墻紙企業(yè)產(chǎn)品眾多，不能形成整體系統(tǒng)。由于墻紙行業(yè)在銷(xiāo)售模式還沒(méi)有形成有效的系統(tǒng)，因此，導(dǎo)致庫(kù)存多、單品種銷(xiāo)售額低、銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)、資金流轉(zhuǎn)困難等嚴(yán)重后果。
　　
　　墻紙企業(yè)自主創(chuàng)新少，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。大家都在抄來(lái)抄去，謀求眼前利益，因而對(duì)墻紙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，獲取競(jìng)爭(zhēng)比較優(yōu)勢(shì)帶來(lái)了負(fù)面影響。很多墻紙企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)無(wú)暇顧及，靠天吃飯，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。這也是許多墻紙企業(yè)很難做大做強(qiáng)的一個(gè)重要原因。
　　
　　緊盯殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)思維、僅限簡(jiǎn)單概念炒作的營(yíng)銷(xiāo)伎倆，使墻紙企業(yè)在地產(chǎn)輝煌的頂峰時(shí)期，也沒(méi)有獲得應(yīng)有的提升和積累，喪失掉扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式、變革經(jīng)營(yíng)思維、提升營(yíng)銷(xiāo)策略的機(jī)會(huì)和時(shí)機(jī)。
　　
　　面對(duì)以上種種問(wèn)題和現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)者們有必要反思一下，企業(yè)的未來(lái)到底在哪里?如果市場(chǎng)復(fù)蘇，企業(yè)又該如何作為?