2012-06-05來源:中國行業(yè)分析網(wǎng)瀏覽量:
時至今日,整個國內(nèi)的各行各業(yè)都在持續(xù)關(guān)注著一個紅罐的飲料,它不是可口可樂,但是同樣紅色的罐子卻年銷量遠(yuǎn)超可口可樂!在締造了一個國產(chǎn)品牌完勝老牌洋飲料的神話之后,如今,在即將到來的2012年盛夏酷暑之中,怕上火,消費者的選擇或許會有些糾結(jié)。
【建材網(wǎng)】時至今日,整個國內(nèi)的各行各業(yè)都在持續(xù)關(guān)注著一個紅罐的飲料,它不是可口可樂,但是同樣紅色的罐子卻年銷量遠(yuǎn)超可口可樂!在締造了一個國產(chǎn)品牌完勝老牌洋飲料的神話之后,如今,在即將到來的2012年盛夏酷暑之中,怕上火,消費者的選擇或許會有些糾結(jié)!
從“怕上火,喝王老吉”到“怕上火,你喝什么?”的轉(zhuǎn)變,品牌之爭值得每一個行業(yè)借鑒和警醒!
締造品牌,創(chuàng)造力凝聚行業(yè)核心力量
涼茶作為一款消暑去火的飲料,在國內(nèi)歷史悠久,只是近幾年在加多寶的傾力打造下,在消費者心目中樹立了“怕上火,喝王老吉”的消費理念,在成功切中消費訴求之后,紅罐王老吉風(fēng)靡全國,成為銷量奇跡!
對比來看吊頂" >集成吊頂行業(yè),自2004年集成吊頂產(chǎn)品誕生以來,完全新穎的產(chǎn)品在走出工廠,進(jìn)入到消費者家中的整個過程,都是依靠原創(chuàng)力量,而從那時開始,友邦、寶蘭、奧華等一大批企業(yè)紛紛依靠原創(chuàng)的品牌開始了較初的品牌推廣,在產(chǎn)品賣點切中消費者家居裝飾裝修美觀化、功能化的訴求之后,市場前景非常廣闊,吸引到一大批企業(yè)進(jìn)入集成吊頂行業(yè),開始了集成吊頂行業(yè)較早的繁榮盛世!
集成吊頂行業(yè)發(fā)展之初,普及產(chǎn)品成為重中之重,每一個品牌在市場推廣之初,都是將產(chǎn)品的特點細(xì)細(xì)告知消費者,在消費者豁然開朗接受產(chǎn)品之余,也對這個剛剛誕生的全新行業(yè)為之贊嘆,“在普及產(chǎn)品和品牌的同時,也普及了行業(yè)知識”。
在經(jīng)歷過艱苦的行業(yè)普及和推廣之后,集成吊頂行業(yè)迎來了一個輝煌的盛世!
維護(hù)品牌,創(chuàng)新力引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展
打造品牌不是一件簡單容易的事情,需要產(chǎn)品的核心競爭力、強大的市場營銷力和企業(yè)自身的實力做保證;仡櫦佣鄬毚蛟旒t罐王老吉涼茶,不難發(fā)現(xiàn)成功背后三者的有效搭配,但是面對品牌,加多寶卻沒有防范緊緊抓住品牌的“生殺大權(quán)”,從而為之后的麻煩埋下了伏筆。
對于發(fā)展還不夠十年的集成吊頂行業(yè)來說,現(xiàn)在行業(yè)在急速增長和擴張的同時,仍舊不能躋身家裝建材大行業(yè),所以品牌的影響力還是相對分散,品牌呈現(xiàn)出區(qū)域性和分散性的特點。如何維護(hù)品牌,讓品牌在良性發(fā)展下提高知名度,需要集成吊頂企業(yè)深思。
集成吊頂走到2012年,面對樓市調(diào)控的政策,已經(jīng)不能用產(chǎn)品+營銷的方式來獲取可觀的回報,在相對低迷的市場狀態(tài)下,原有的雜牌、冒牌等小工廠、小作坊式的集成吊頂加工廠得到了一定的清理,而正規(guī)的集成吊頂企業(yè)也紛紛注意到了集成吊頂產(chǎn)品的同質(zhì)化問題日益嚴(yán)重,如何給品牌增加競爭力,成為集成吊頂企業(yè)的聚焦關(guān)注問題!
在創(chuàng)新上,各個品牌紛紛親力親為:友邦集成推出了新研發(fā)的中央空調(diào)級冷暖風(fēng)幕系統(tǒng)、鼎美新工業(yè)園區(qū)宣傳片詮釋企業(yè)新形象、美爾凱特自清潔吊頂有了新的產(chǎn)品系列“云系列”、奧華環(huán)球幸福之旅“買奧華游中華玩轉(zhuǎn)巴厘島”第三季抽獎順利、今頂開年舉辦的“黃埔軍校”為增強企業(yè)營銷實戰(zhàn)能力構(gòu)建起了體系化培訓(xùn)——產(chǎn)品創(chuàng)新、主題活動、企業(yè)文化等內(nèi)容豐富多彩的舉措,都為品牌帶來了新的內(nèi)涵,讓品牌有了實力化的保障!
保護(hù)品牌,緊握品牌保護(hù)合法權(quán)益
在加多寶與王老吉難以割舍的恩恩怨怨之下,我們看到了一個成功締造國內(nèi)“涼茶王朝”的紅罐飲料所帶來的教訓(xùn)。
辛勤勞動的成功卻要拱手相送,高喊宣傳語“怕上火”卻落得讓含金量與日俱增的品牌無法使用,頗為惱火!這樣的這樣的慘痛必將成為各行各業(yè)的前車之鑒,這也是為什么加多寶事件能夠如此受關(guān)注的原因。
在集成吊頂各企業(yè)警醒之余,如何保護(hù)企業(yè)精心培育起來的品牌?縱觀集成吊頂行業(yè),各大品牌都在自身發(fā)展上卓有成就。而圍繞在各個正規(guī)品牌周圍,打擦邊球、山寨、仿冒、假冒的品牌都在垂死掙扎,在沒有產(chǎn)品核心競爭力、市場營銷力和企業(yè)實力做保障下,無法對集成吊頂行業(yè)品牌形成沖擊。
集成吊頂行業(yè)的大環(huán)境,依靠眾多實力出眾的企業(yè)不斷研發(fā)和創(chuàng)新,結(jié)合穩(wěn)妥的市場營銷手段,為整個行業(yè)營造這健康向上的良好局面。而在這些企業(yè)中,有很多都是集成吊頂誠信品牌,他們堅持誠信打造品牌的核心理念,為品牌鑄造含金量高的誠信品質(zhì)同時,也為行業(yè)帶來健康的公平競爭!
同時,我們也關(guān)注到,越來越多的跨行業(yè)競爭顯現(xiàn)出來:其他" >其他行業(yè)的知名品牌也開始接觸集成吊頂行業(yè),通過分享品牌來進(jìn)入集成吊頂行業(yè),依靠品牌的原有知名度力求在集成吊頂市場中順勢地推廣,在與集成吊頂眾多發(fā)展多年的品牌競爭同時,今后他們或許還將要面對類似加多寶事件的若隱若現(xiàn)的問題。
還記得前不久,風(fēng)靡全球的蘋果公司,在國內(nèi)上演了一幕ipad平板電腦下架的尷尬局面,緣由就是國內(nèi)企業(yè)早先注冊過“ipad”商標(biāo),國際化的著名品牌也會在國內(nèi)深陷“品牌之爭”的泥沼,可見品牌的維權(quán)和競爭在國內(nèi)是如何的激烈!
對于發(fā)展還未滿十年的集成吊頂行業(yè)來說,品牌的成長離成熟、穩(wěn)健等理想的狀態(tài)較為遙遠(yuǎn),在精心維護(hù)品牌,發(fā)展品牌的同時,集成吊頂各企業(yè)更要保護(hù)好自身的品牌,避免陷入品牌爭躲的冤枉戰(zhàn),借鑒其他成熟行業(yè)的案例來時刻警醒,才能讓品牌在未來的競爭中更加堅強有力!