"擦邊球"品牌由來已久，吊頂" >集成吊頂行業也不能幸免。一些小廠家也知道做品牌的艱辛，所以他們才會利用各種手段來進行"仿品牌"、"傍品牌"。可是這種做法會嚴重影響行業的發展，使行業陷入惡性競爭之中。一個行業要想得到長遠的發展必須有品牌企業的推動，只有品牌企業才能引領整個行業的健康發展。像生產、銷售"擦邊球"品牌的小企業是不可能發展壯大起來的，更不會成為百年企業。
　　
　　設計缺失——"抄襲"在行業蔓延
　　
　　我們常說設計是集成吊頂行業的靈魂。
　　
　　因為集成吊頂產品在研發當中，產品的內部與外觀設計成為開發的重點，而外觀的設計更成為集成吊頂企業產品研發的重中之重。
　　
　　從友邦的其一代產品"銀S系列"到現在千變萬化的各種風格的系列產品，如：寶蘭的"米蘭風情"、"柏林尊邸";美爾凱特的"浪漫滿屋"系列；楚楚的"藝術天花"系列；海創的"琥珀系列"無不代表了一種集成吊頂行業發展的潮流和方向。
　　
　　有人說產業集群是一件好事情，信息溝通比較快，產業鏈可以比較快速的完善，較大程度的降低運輸成本，從而降低生產成本。可是我想說產業集群過度集中同樣也會有弊端出現，例如產品的抄襲與模仿。開發出一件原創產品是要經過很長時間來進行研發的。友邦在"銀S系列"產品開發中不知走了多少彎路，毀了多少模具，才走到今天這種行業領軍企業的地位。可是其它廠家可以在市場上買幾件友邦的產品，對產品進行剖析后進行開模生產，這樣就可以不用進行很大的研發和投入就可以使自己的產品快速的進入市場。再如楚楚的"藝術天花"系列產品，在集成吊頂行業剛剛起步時普遍銷售覆膜板，該板是采用PVC覆膜而成的一種天花板材。