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領導眼光決定集成吊頂企業發展之路

2012-05-25來源:中國廚衛吊頂網瀏覽量:

肉弱強食是自然界不變的法則,在商界,在集成吊頂行業亦是如此,而企業的強弱取決于領導的眼光及戰略決策。作為集成吊頂企業的領導,必定要具備靈敏的商業嗅覺及長遠的發展眼光,可以總結為6個字:更準、更快、更狠。

建材網】肉弱強食是自然界不變的法則,在商界,在吊頂" >集成吊頂行業亦是如此,而企業的強弱取決于領導的眼光及戰略決策。作為集成吊頂企業的領導,必定要具備靈敏的商業嗅覺及長遠的發展眼光,可以總結為6個字:更準、更快、更狠。
  
  眼光更準
  
  集成吊頂行業慢慢從以量取勝的時代中走出來,一些商業嗅覺敏銳的集成吊頂企業早已意識到這一點。不少集成吊頂企業進行市場調研,精準定位開發自主產品,建立品牌形象,慢慢在市場中站穩腳跟。如奧盟三維吊頂、時代1+1全屋吊頂,舒普音樂吊頂、今頂仿古吊頂等等,這些企業都準確的找到自己的市場定位,準確定位產品賣點。圍繞產品定位與賣點進行宣傳,從而樹立自己的品牌形象。
  
  與此相反,一些集成吊頂企業仍然以OEM為主營業務,這一企業定位雖然也非常精準,但給別人做嫁衣做的再好看幸福也不屬于自己,賺的微薄的加工費較終還有替代的可能。集成吊頂企業在市場中找到自己的位置,樹立自己的品牌形象才是長久之計。
  
  決策更快
  
  商機稍瞬即逝,集成吊頂企業一定要把握時機,找到產品賣點迅速鋪開市場。目前集成吊頂行業主要以加盟代理為主,快速爭取加盟代理商意味著占有更大的市場份額。市場份額擴大,實體經銷店的設立立馬就能擴大品牌影響力,產品銷售量自然增加。因此,市場開拓是集成吊頂企業刻不容緩的頭等大事。
  
  一些集成吊頂企業領導堅持“一不做二不休”等待代理商經銷商主動上門的策略,認為只要是自己的產品夠好、或者自己產品夠便宜、加盟門檻夠低,別人就會來加盟。這一策略好壞與否,筆者在此不作過多評價,就像穿鞋一樣舒不舒服只有自己知道。但筆者之前在《集成吊頂“酒香也怕巷子深”如何是好》中說到,再好的酒在21世紀也需要推銷,固步自封、守株待兔必然落后于別人。而低門檻的加盟、便宜的產品,更是將自己的品牌形象至于不顧之地。
  
  下手更狠
  
  “狠”并不是對別人殘忍,而是決定一件事情一定要狠下心來做。目前的集成吊頂市場需要創新,但新鮮事物的出現總會受到各種各樣的阻擾,這便是常見的新舊碰撞。如果狠不下心,受到更重打擊變放棄,就很難達到預期的效果。集成吊頂企業領導需要比常人擁有更多的毅力,魄力大才能做大事。
  
  眼下,集成吊頂行業的競爭激烈程度正與日俱增,一不小心就會被強者“吞噬”掉,企業領導需看清市場的變化,不斷進步,帶領好企業成為強者。

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