【建材網】2012年的吊頂" >集成吊頂市場可謂幾家歡喜幾家愁，有的企業工廠熱火朝天趕訂單，有的企業已經許久沒有接到生產訂單。今年，能夠維持生存并有少許盈利的集成吊頂企業，在同行看來已經是非常了不得了。很多以OEM為主營項目的小企業，正如履薄冰的走在生死邊緣，兩者為何會有這么大的差異？

　　2012年集成吊頂市場受到房產低迷走勢的影響，房子賣的少了自然裝修的人也就少了，這一大環境對集成吊頂的沖擊力是不言而喻的。雖然不少市場調研研究分析，認為中國人口多、房子多，必然裝修的人也多。但集成吊頂作為家裝產品，20-30年的低更新頻率比不得消耗品的市場份額。以新房裝修為主力消費對象的集成吊頂，在房產迎來寒冬時必然受到重創，以低利潤高產量的集成吊頂企業慢慢被市場淘汰。以量取勝的集成吊頂企業如冰河時期的恐龍，如果不隨氣候變化而變化，較終的結果只能是滅絕。

　　縱觀目前的集成吊頂市場，銷售紅火的企業都有幾個共性：一是以品質獲得市場；二是以品牌占領市場。隨著中國老百姓生活水平的不斷提高，人們對家居生活的品質要求也隨著提高，人們寧愿花更多的錢買更好的東西，高品質的產品經過實踐的考驗慢慢獲得消費者的青睞。高品質的產品還表現在，產品的款式時尚新穎，別出心裁創新不斷，抓住消費者心理贏得成交。

　　另一方面，隨著互聯網的不斷擴大與深入，品牌傳播的速度越來越快，品牌引導消費者，一個好的集成吊頂品牌更有助于占據市場。品牌集成吊頂自身具有品牌管理意識，不斷學習先進管理經驗完善自身不足，提高銷售技能、開發創新產品、完善售后服務。品牌集成吊頂在店面裝修、產品排列方面也做的非常規范，這更有利于吸引消費者。品牌以質取勝，即使市場份額縮小，但仍能把握市場需求完美出擊。

　　成功有成功的訣竅，失敗有失敗的錯誤。集成吊頂小企業正陷入一個惡性循環的怪圈，既利潤微薄無法開展品牌建設的作，資金、人員、設備配備方面都存在不足；而越是不去打造品牌、不注重產品品質就越無法占有市場。經營企業有很多時候需要突破的魄力，懂得如何取舍。衷心希望所有集成吊頂企業能痛定思痛，向大企業學習振興的方法，再不要在生死的邊緣徘徊！