【建材網(wǎng)】2012的吊頂" >集成吊頂行業(yè)需要更良性的競爭，在經(jīng)濟(jì)化社會，任何一個(gè)行業(yè)都無法做到一家企業(yè)獨(dú)大。集成吊頂行業(yè)相對于傳統(tǒng)吊頂行業(yè)之間還是個(gè)新興行業(yè)，認(rèn)知度有待提升，與傳統(tǒng)吊頂之間的良性競爭應(yīng)更重要，惡性競爭的對象較終肯定是自己，良性競爭才能促進(jìn)行業(yè)共同進(jìn)步。

　　(1)集成吊頂與傳統(tǒng)吊頂之間的競爭

　　集成吊頂通過功能電器模塊化設(shè)計(jì)、整體外觀圖案設(shè)計(jì)及終端應(yīng)用設(shè)計(jì)，從而將傳統(tǒng)吊頂變革為融合裝飾建材與功能電器、安裝拆卸簡便、整體美觀效果突出、能滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的吊頂產(chǎn)品。集成吊頂與傳統(tǒng)吊頂?shù)膽?yīng)用領(lǐng)域與目標(biāo)消費(fèi)群體基本相同，二者之間是互相替代的關(guān)系，因此集成吊頂行業(yè)面臨與傳統(tǒng)吊頂?shù)母偁帯＜�成吊頂�?shí)現(xiàn)了整體美觀性、舒適性、簡便性及個(gè)性化的優(yōu)點(diǎn)，并具有基板耐用、安全、節(jié)能優(yōu)勢，因此，集成吊頂與傳統(tǒng)吊頂相比，具有較大的競爭優(yōu)勢，自初創(chuàng)時(shí)期便迅猛發(fā)展，短短七年，已成為住宅裝飾裝修行業(yè)中一個(gè)獨(dú)立的新興細(xì)分行業(yè)。但目前，集成吊頂行業(yè)作為新興行業(yè)，消費(fèi)者的認(rèn)知度仍有待提高，集成吊頂產(chǎn)品在住宅裝修吊頂市場的比例仍然較小，主要市場份額仍為傳統(tǒng)吊頂所占據(jù)。

　　(2)行業(yè)內(nèi)部競爭

　①企業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度較低
　　
　　集成吊頂產(chǎn)品自問世起便以其突出的整體美觀效果和簡便性獲得消費(fèi)者認(rèn)可，市場需求迅速膨脹，較高的利潤空間吸引了大量企業(yè)進(jìn)入集成吊頂行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國從事集成吊頂生產(chǎn)的企業(yè)有上千家，行業(yè)集中度較低。
　　
　　②兩大生產(chǎn)基地

　　目前，集成吊頂行業(yè)已形成以浙江嘉興為中心的長三角生產(chǎn)基地和以廣州、佛山為中心的珠三角生產(chǎn)基地，其中浙江嘉興是集成吊頂?shù)恼Q生地，也是傳統(tǒng)浴霸的生產(chǎn)基地，而廣州、佛山是傳統(tǒng)吊頂(鋁扣板)生產(chǎn)基地。目前，長三角生產(chǎn)基地的產(chǎn)銷量約占全行業(yè)的60%，珠三角生產(chǎn)基地約占30%。
　　
　　③企業(yè)競爭力高度分化

　　目前，從事集成集成吊頂生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量眾多，但不同企業(yè)之間的競爭力差距很大。以本公司、奧普集團(tuán)控股為代表的少數(shù)幾家企業(yè)具備較強(qiáng)的自主研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，擁有較好的品牌形象和全國性的銷售網(wǎng)絡(luò)，市場競爭力較強(qiáng)。其他" >其他企業(yè)普遍規(guī)模偏小，其中還包括大量“前店后廠”的作坊式企業(yè)，這些企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)能力弱，沒有建立自有品牌和穩(wěn)定的銷售渠道，甚至依靠仿造或假冒優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)不高，競爭力不強(qiáng)，常常靠低價(jià)在低端市場競爭。隨著低端市場競爭進(jìn)一步加劇，其未來發(fā)展前景不容樂觀。
　　
　　④行業(yè)秩序有待規(guī)范

　　集成吊頂行業(yè)的利潤空間較大，吸引了大量企業(yè)進(jìn)入，經(jīng)營者良莠不齊，競爭秩序較為混亂，對優(yōu)勢企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。更重要的是，集成吊頂行業(yè)尚屬新興行業(yè)，消費(fèi)者認(rèn)知程度有待提高，部分企業(yè)劣質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品損害了集成吊頂產(chǎn)品的整體形象，對集成吊頂行業(yè)健康有序發(fā)展造成不良影響。
　　
　　⑤市場競爭程度差異較大

　　目前，根據(jù)產(chǎn)品定位高低劃分集成吊頂市場，不同市場的競爭激烈程度差異較大。低端市場聚集了大量作坊式企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致低端市場競爭激烈;但在中高端產(chǎn)品市場，廠商數(shù)量較少，主要以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌、渠道建設(shè)為主要競爭手段，其產(chǎn)品差異化程度較高，市場競爭相對較為寬松。