這是企業對于新興模式又愛又恨的現實狀態。筆者一直覺得未來的商務不僅僅是產品銷售的信息化，而將是智力型商務，企業要把消費者團結到供需鏈條中，這樣才可以實現真正的產品和服務的供需運作，，直接圍繞消費者做市場，較大化實現零庫存才是較大的電子商務和市場營銷的本質。而傳統行業要開展電子商務模式必然就會減少傳統的銷售渠道投入，而適應與否不是看你能不能，而在于你愿不愿意舍棄原先安定穩固的坐等收入，跨開大步子尋求新的大的市場刺激和商業利潤。傳統企業要在電子商務的洗禮下進行適者生存、優勝劣汰的市場競爭。要建立一種新型的企業機制和企業與市場的關系。與其說是電子商務的競爭不如說是生產關系完善的一場競爭，只有先發制人才能占盡先機，飽嘗市場利潤。
　　
　　企業電子商務不是、也不能“替代”實體經濟元素（如倉儲配送、財務稅務等）而是要“嵌入”、優化、整合實體經濟體系，只有把“互聯網市場”這個“超級引擎”，安裝到實體經濟運行體系這架“古老機車”中，才能實現真正的“騰飛”。
　　
　　企業對于電子商務是重視較好，可有可無也罷，但電子商務不僅僅是一個行業，它就猶如產業革命，你錯過電子商務的話，錯過的就是一個時代，控制市場的時代。