品牌反哺力量的形成需要時間和過程，在品牌上的聚集的東西越多、越聚焦，品牌價值就越豐厚，未來對銷售的反哺促進力量就越是強勁。
　　
　　再往后發展，品牌不再指向單一產品或單一類別，逐步擴展到為品牌延伸提供支持，為企業的多品種甚至多元化發展提供空間，品牌的核心價值在這一時期要調整、豐富和提升。
　　
　　品牌的形成與反哺兩個過程，是品牌創建和成長的普遍規律。企業對品牌的創建和品牌在市場上的作用切不可急于求成、兩者分離和本末倒置。
　　
　　如何實現品牌打造的靠前階段
　　
　　從零做品牌，一開始的品牌像個空殼，怎樣讓產品富有價值，形成美好聲譽，不斷向品牌充值呢？
　　
　　靠前、抓住市場主流需求，以適度創新的產品切入市場。
　　
　　打造品牌是一項戰略行動，擔負打造的產品必須有大的銷量、能夠承載企業形象并且與既定的品牌發展方向相一致，所以，這個產品必須抓住主流需求，放棄細分需求（細分需求在品牌創建形成之后再填補，中糧悅活系列產品正好做反了）。同時，必須有一定的創新。比如在統一“鮮橙多”稱霸的低濃度果汁市場，可口可樂公司作為后來者怎么辦？它以美汁源為品牌推出了適度創新的含果粒的“果粒橙”系列產品，同樣是橙汁，美汁源有果粒，從而對低濃度果汁市場進行了成功替換。

　　第二、做好扎實的價值謀劃。
　　
　　好產品、好品牌不是天生的，都是要下大力量謀劃出來的。從產品品牌命名，到產品概念提煉，到品牌價值定位，到品牌價值背書，到傳播訴求創意，都需要謀劃和提煉。仲景香菇醬在營養健康上提出了很好的概念：不是調味醬，而是營養佐餐醬，擁有“300粒香菇，21種營養”。配合看得到、嘗得到和買得到的“三到”市場推廣策略，僅僅兩年時間便迅速打開了市場，其品牌在市場上一路走高。