【建材網】有業內人士將由成本上漲、樓市調控、資金緊張、歐債危機等各種復雜因素構成的2011年總結為涂料行業的寒冬，而將十二五計劃即將展開、三四線城市及農村地區等新興市場需求不斷增長的2012年期待為萬物復蘇之春季。新年伊始，立邦中國（NIPPONPAINT）借20周年慶典之際組織員工拍攝溫馨全家福，將對員工的溫暖關懷這一重要的內功修煉作為其迎接立邦扎根中國20年的重要內容。
　　
　　二十年來，立邦因其卓越的品質深為各國消費者所青睞，也因數度引領亞洲涂料技術的革新而確立其亞洲涂料領袖的地位，而這些成績都離不開立邦員工的辛勤工作。現已在中國擁有超過7000名本地員工的立邦公司，在其發展過程中，帶領旗下員工經歷各種經濟考驗、市場試煉的同時，也得到越來越多員工的認同與追隨，在他們眼中能成為「立邦人」，是一件值得驕傲的事情。立邦中國的母公司立時集團總裁黃守金(WeeSiewKim)先生曾將“員工”與“技術”概括為立邦較重要、較可寶貴的財富。正因為如此，立邦自2010年全面推行企業社會責任項目，即將員工關懷作為重要工作之一，立邦相信，真正的企業社會責任必須從內部推動。
　　
　　“把員工當成家人”的信念
　　
　　立邦中國秉承“把員工當成家人”的信念。為帶給“家人”完善、周到、貼心的關愛，采取了設立員工工會、改善工作環境和安全保護，多種員工成長計劃、為員工搭建溝通平臺、立邦員工專享福利等五大舉措。其中，立邦的工會不但發揮傳統意義中工會對員工的組織作用，同時通過舉辦定期旅游、體育賽事、對外聯誼等豐富多彩的工會活動而成為立邦員工口中名副其實的“歡樂之家”；工作環境舒適及安全是立邦為“家人”提供的基本保證，每年立邦都投入大筆資金用于提升車間生產環境、美化辦公區域，同時在日常工作中設立“虛驚報告”制度等措施，給予員工細微到類似“請當心紙邊緣會割傷手指”的溫馨提示；區別于老生常談的常規培訓，立邦根據員工的專長、興趣、個人對職業發展的規劃等為員工設立了“核計劃”、“菁英計劃”、“新鏈計劃”和“實習生計劃”等多種培訓體系。