【建材網(wǎng)】2011年，房地產(chǎn)經(jīng)濟急劇萎縮，買房者猶抱琵琶半遮面、呼之不出的態(tài)度沉重打擊了家居吊頂" >集成吊頂行業(yè)。樓市的低迷考驗了各集成吊頂企業(yè)的實力與眾企業(yè)家的耐力，2012年，是不是集成吊頂企業(yè)的世界末日，不僅需要看企業(yè)的心態(tài)，更重要的是思考。
　　
　　據(jù)筆者了解，眾多集成吊頂企業(yè)因為去年銷量不佳，對企業(yè)內(nèi)部進行了大規(guī)模整改，包括裁員、取消年終獎金制度、重新核定業(yè)績考核方法等等，導(dǎo)致年初期間，跳槽者數(shù)量比往年提高一倍，跳槽頻率也有所加劇。這種現(xiàn)象對大型企業(yè)的沖擊頗為嚴(yán)重，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如何能管理好員工、管理好經(jīng)銷商，穩(wěn)定局勢，這真的是一個值得深思的問題。
　　
　　2012年春節(jié)后筆者走訪了幾家集成吊頂企業(yè)，形勢都不容樂觀，只有少數(shù)幾家企業(yè)突破了行業(yè)瓶頸，為各中小型企業(yè)樹立了榜樣，增加了信心。其中，尤其是浙江寶蘭電氣有限公司、浙江友邦集成吊頂有限公司、浙江奧華電氣有限公司、嘉興東信電器有限公司、
　　
　　嘉興市鼎創(chuàng)衛(wèi)廚科技有限公司等，對集成吊頂行業(yè)信心滿懷。
　　
　　據(jù)艾鼎特集成吊頂總經(jīng)理易總表示，艾鼎特集成吊頂與其他" >其他企業(yè)一樣，都在努力與樓市風(fēng)波作斗爭，但如何才能重整旗鼓、逆流而上，需要找到適合自身企業(yè)的方向去突破、去改變。公司內(nèi)部生產(chǎn)成本、員工成本、辦公成本等等可以適當(dāng)縮減，但這是在不影響企業(yè)的正常運行的情況下而實行的，這更不是根本之計，唯有在營銷策略、管理模式、盈利渠道上進行創(chuàng)新、獨樹一幟，才能成為集成吊頂界的一顆常春藤。
　　
　　確實，艾鼎集成吊頂找到了適合自身的運營模式，2011年也取得了另人可喜的成績，但2012年的形勢更加嚴(yán)峻，艾鼎集成吊頂是否能突破重圍再次登峰，集成吊頂行業(yè)是否有新秀再造傳奇，讓我們靜待佳音與喜訊，我們相信集成吊頂行業(yè)會再續(xù)輝煌。