2012-02-10來源:互聯網瀏覽量:
新年剛過,家居企業為搶占市場開始各顯神通。有兩家企業的動向頗引人矚目,一個是久盛地板,另一個是箭牌衛浴。前者,開始打造一個全新的壁紙品牌;后者,正式進軍櫥柜行業。一股多元化風潮,借著2012年初春的凜凜寒
【建材網】新年剛過,家居企業為搶占市場開始各顯神通。有兩家企業的動向頗引人矚目,一個是久盛地板,另一個是箭牌衛浴。前者,開始打造一個全新的壁紙品牌;后者,正式進軍櫥柜行業。一股多元化風潮,借著2012年初春的凜凜寒風,在家居行業涌動著。
去年,久盛地板剛剛大張旗鼓地慶祝十年華誕,提出的戰略目標是從過去的行業“領先”向未來的行業“領跑”邁進;從原來的實木地板延伸到強化、實木復合全系列。2011年獲頒靠前塊“中國實木地板實力”,躋身中國十大地板品牌之列,久盛的業績可圈可點。對于做壁紙,久盛地板董事長張恩玖的說法是,壁紙不像地板行業那樣品牌林立、競爭激烈,目前大多數做壁紙的企業還處于經銷他人產品的階段,只有渠道品牌,缺乏產品品牌。久盛要做一個中國本土的產品品牌,市場機會很多。為此,久盛將壁紙品牌命名為“美客”,寓意“為居室增美,視用戶為客”。據稱,目前工廠已經建成,產品設計也進展順利,較缺的就是一個負責品牌運營的舵手,張恩玖正在四處挖人。
在北京市場上,箭牌衛浴則是衛浴行業的領航者,它是較能與科勒、TOTO等洋品牌對壘的國產品牌,占據著相當大的市場份額。2007年,箭牌從衛浴延伸到瓷磚領域,用董事長謝岳榮的說法是,只有自己做瓷磚,才能真正實現衛生間的全面配套。幾年中,箭牌瓷磚做得有些起色了,如今做櫥柜,卻多少有些讓人覺得意外,畢竟陶瓷、衛浴是標準產品,櫥柜卻是定制產品,相差太大。對此,箭牌衛浴事業部總經理方春認為,箭牌在做衛浴、瓷磚之余,還有一部分精力去做會成為未來企業發展新的增長引擎的東西,而櫥柜正是一個新的增長點。本月初,箭牌已經將靠前家北京櫥柜店開到了東四環邊。方春希望用兩年的時間摸索,將櫥柜做得像衛浴一樣專業。
實際,多元化在家居行業并不新鮮。大自然從地板延伸到木門櫥柜、東易日盛從家裝延伸到木作工廠、集美家居從賣場延伸到紅酒產業,無一不是多元化的例子。業內專家認為,在專業分工越來越精細、品牌位次越來越清晰的今天,從一個熟悉的領域跨進一個陌生的領域,從別人口中搶食,考驗的不僅是企業的實力和勇氣,更是戰術和耐心。誰能堅持下去,熬過了較初的寒冬,才能見到明媚的春天。只是,很多企業明明知道后天會有艷麗的朝陽,卻死在了明天的晚上。