在三四線吊頂" >集成吊頂業市場，本土集成吊頂品牌占據更大優勢。由于在當地的長期經營，形成了一定的口碑與固定消費群體，加上更加適合當地消費人群的產品設計使本地集成吊頂品牌更具競爭優勢。一線集成吊頂品牌如若下鄉勢必會受到當地本土品牌的打壓。
　　
　　一線集成吊頂品牌營銷渠道主要集中在大中城市，下鄉將面臨“糧草不足”的危險。
　　
　　策略：
　　
　　一線集成吊頂企業應改變由內而外的思維方式，而是由外而內思考，利用自己的人才、研發、設備等優勢，針對三、四線市場的市場需求開發更貼近市場需求的新產品。
　　
　　三、四線市場價格彈性大，但并不是說消費者就只是注重價格，不在意品牌。一線集成吊頂企業應巧妙整合品牌現有的優勢，制定**的傳播策略。限于三、四線市場媒體現狀，戶外和公交廣告效果會較好。
　　
　　一線集成吊頂企業渠道建設較理想的兩條方式：一個是三、四級渠道直接招商;一個是劃定區域，鼓勵區域發展三、四線的分銷商。
　　
　　潛在風險：
　　
　　農民收入水平較低，收入增長不穩定且貨幣化程度低，這嚴重制約了農民購買力的提高，導致農民人均消費水平偏低。此外，農民的消費習慣和消費觀念也與城鎮居民有較大不同，導致農村消費市場難以啟動。高檔集成吊頂產品短期內在農村還顯得奢侈，相比之下，中低端集成吊頂市場將會在農村迎來勃勃生機。