【建材網(wǎng)】2月6日下午，杭州油漆召開專題會(huì)議，針對(duì)年前工作會(huì)議上提出的2012總體方針目標(biāo)，由各部門靠前負(fù)責(zé)人在會(huì)上提出本部門的工作重點(diǎn)和舉措。全體中層以上干部參加會(huì)議。
　　
　　圍繞新的考核制度，二個(gè)車間、工程部、質(zhì)保部和生產(chǎn)管理部都提出了要加強(qiáng)管理，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境保護(hù)等管理提出詳細(xì)的舉措；針對(duì)原材料不斷上漲，生產(chǎn)、技術(shù)部門提出了以降低生產(chǎn)成本為重點(diǎn)，做到規(guī)范操作、減少浪費(fèi)，優(yōu)化配方、降低成本，完善工藝、提**率；圍繞目前市場(chǎng)形勢(shì)，市場(chǎng)部從外省市場(chǎng)、終端模式、內(nèi)部管理和品牌建設(shè)等方面提出方案，物流部從采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送等全過程管理提出部門的意見和要求。
　　
　　黨委書記、董事長(zhǎng)包天雄在會(huì)上對(duì)各部門提出的工作舉措給予充分肯定，要求各部門一定要把各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。今年一季度市場(chǎng)形勢(shì)都會(huì)不盡人意，希望各部門在二月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中要更加緊密配合，提高應(yīng)變速度，樹立信心，克服困難，按照既定的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！