【建材網(wǎng)】與面對(duì)較終消費(fèi)者（B2C）的營銷比較，面對(duì)中間客戶（B2B）的營銷則有自己鮮明的特點(diǎn)，一個(gè)面對(duì)較終消費(fèi)者的電視產(chǎn)品廣告會(huì)直接或者間接地表述自己帶給自己目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)，而面對(duì)中間客戶的企業(yè)（電纜、汽輪機(jī)、水泥、鋼板等等）在做電視產(chǎn)品廣告或者路牌廣告的時(shí)候，選擇直接表述自己帶給客戶的價(jià)值時(shí)往往顯得讓其他" >其他人看起來粗陋不堪。而包括國際商用機(jī)器公司（IBM）、通用電氣（GE）、西門子、浦項(xiàng)鋼鐵在制作自己的企業(yè)價(jià)值廣告的時(shí)候采取一些具有共同特征的廣告：
　　
　　一是以較多的有意思的前臺(tái)事物來反應(yīng)后臺(tái)，也就是用更多的使用了它們產(chǎn)品的較終產(chǎn)品來表述：那些非常棒的產(chǎn)品中其實(shí)都使用了它們的技術(shù)或者產(chǎn)品；二是用比較細(xì)小的微妙的自然或者人文場(chǎng)景來比擬或者喻示自己的價(jià)值觀（比如環(huán)境、公益關(guān)懷等）；三是用一系列的應(yīng)用性或者關(guān)聯(lián)性的場(chǎng)景，表示自己是所有這些場(chǎng)景中一以貫之的核心，正如串起糖葫蘆的簽子一樣。
　　
　　我們會(huì)在機(jī)場(chǎng)的廊橋中看到通用電器的很多廣告，因?yàn)槟切┰陲w機(jī)上上下的人群中企業(yè)決策者的比重較大，而它使用較多的是一些很有創(chuàng)意的應(yīng)用性場(chǎng)景，統(tǒng)一都?xì)w為“綠色創(chuàng)想”。這一廣告就符合我說的上面三個(gè)基本特點(diǎn)。但是除了廣告以外，針對(duì)中間客戶的營銷有更多的復(fù)雜的考慮：首先這類營銷要建立起來針對(duì)其客戶、潛在客戶、員工、政府、媒體的影響力，而在建立這類影響力的時(shí)候則遇到更復(fù)雜的情況，它們既需要像公眾與媒體傳達(dá)某些不能過于艱深的專業(yè)價(jià)值，又要向客戶傳達(dá)某些非常專業(yè)的特殊價(jià)值，因此類似于面對(duì)較終用戶的廣告模式又要與更多的深度溝通方式建立更為多元的營銷方案，這樣一個(gè)典型的面對(duì)中間客戶的營銷既有大眾媒體廣告、路牌廣告、有影響力的公益活動(dòng)，又要建立有品味與專業(yè)素養(yǎng)的客戶圈子營銷或者平臺(tái)營銷、專業(yè)人才中的設(shè)計(jì)大賽、針對(duì)未來人才的有影響力的遴選活動(dòng)等。其次在非常實(shí)用的功用性營銷活動(dòng)以外，需要建立更多的基于影響力追求的活動(dòng)，以啟發(fā)更大的社會(huì)關(guān)注，比如利用網(wǎng)絡(luò)視頻來表現(xiàn)產(chǎn)品的奇特的生產(chǎn)過程或者效用，用動(dòng)漫效果來進(jìn)行產(chǎn)品科普，而恰恰是這類產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生你意想不到的影響——比如你影響到了你的用戶企業(yè)的老總的孩子，而孩子說了你的好話，那么你的產(chǎn)品就很可能在老總那里另外得分。較后，面對(duì)中間客戶的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要努力成為新的管理理念、模式與行業(yè)解決方案的積極話語者，當(dāng)你提出了改變?nèi)藗冇^念的理念，這才意味著有了讓人們因此而來尋求與你合作的內(nèi)在動(dòng)力，這就是為何國際商用機(jī)器公司（IBM）以前提出“電子商務(wù)”現(xiàn)在提出“智慧星球”的特殊意義。
　　
　　B2B品牌所面對(duì)的對(duì)象更為豐富多樣（包括顧客、潛在顧客，員工、潛在員工，政府與媒體，同行、供應(yīng)商與商業(yè)合作伙伴），而且也需要階段性發(fā)展，大部分的B2B品牌注重技術(shù)與質(zhì)量，這也是B2B品牌的保證線，沒有這一點(diǎn)當(dāng)然品牌不能成立，但如果成為品牌工作的全部內(nèi)涵則就很脆弱；因此，進(jìn)而言之需要平臺(tái)化品牌營銷（比如今天很多企業(yè)所做的論壇、沙龍與會(huì)員俱樂部），透過平臺(tái)建立與擴(kuò)大業(yè)務(wù)圈子與社會(huì)影響，構(gòu)成品牌的擴(kuò)展線；如果B2B品牌在進(jìn)一步發(fā)展中，需要進(jìn)行道義性努力，把公益、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)公民作為自己品牌的感召線（當(dāng)然比較來說，現(xiàn)在中國企業(yè)的大部分公益努力還沒有在具有感召力的層面進(jìn)行）；而在高級(jí)別上，需要進(jìn)行未來化努力，為人們提供具有長遠(yuǎn)想象力的故事與圖景，就像豐田在世博會(huì)、很多國際汽車公司在概念汽車展上提供的概念車一樣。坦率地說，我們今天的大部分B2B品牌還沒有建立在這四個(gè)層級(jí)上的厚實(shí)分布。