【建材網(wǎng)】我們知道中國(guó)的品牌，可以說(shuō)跟國(guó)外的牌子還有比較大的差距，更多的知名品牌還是國(guó)外的，我想中國(guó)的品牌，在國(guó)際上較核心的差距，實(shí)際上是對(duì)國(guó)際市場(chǎng)不熟悉。所以實(shí)際上中國(guó)品牌在本土，在很多領(lǐng)域已經(jīng)非常有優(yōu)勢(shì)，比如說(shuō)中國(guó)的電視機(jī)，占了中國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)份額百分之九十以上，電冰箱占了百分之八十幾，像微波爐基本上占百分之一百。
　　
　　所以實(shí)際上在國(guó)內(nèi)，應(yīng)該說(shuō)中國(guó)的品牌成長(zhǎng)速度非常快，但它因?yàn)槲幕�的差異，所以�?dǎo)致對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上的那種影響力還是有限，所以像Interbrand的全球100個(gè)較強(qiáng)勢(shì)品牌，依然沒(méi)有中國(guó)的品牌名字，但我們期待9月21號(hào)發(fā)布的時(shí)候，希望有中國(guó)的品牌。
　　
　　這個(gè)很大的原因還是文化差異，就是當(dāng)中國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以后，人們對(duì)中國(guó)產(chǎn)品整體原產(chǎn)地的烙印，就是低端、廉價(jià)的那種產(chǎn)品。所以我想這個(gè)改造過(guò)程有一個(gè)過(guò)程，當(dāng)時(shí)日本也走了這個(gè)過(guò)程，韓國(guó)也走了這個(gè)過(guò)程，中國(guó)的臺(tái)灣也走了這個(gè)過(guò)程，所以我相信未來(lái)的10年將會(huì)是中國(guó)品牌成長(zhǎng)較好的時(shí)機(jī)。
　　
　　所以因此這次金融風(fēng)暴實(shí)際上本身是一種社會(huì)價(jià)值的回歸，就是很多衍生產(chǎn)品，導(dǎo)致價(jià)值的失衡，所以現(xiàn)在開(kāi)始價(jià)值回歸，那么對(duì)品牌帶來(lái)的影響，我想較核心的也是價(jià)值回歸。品牌，品牌是品質(zhì)加上牌子，它品質(zhì)是基礎(chǔ)，如果沒(méi)有品質(zhì)的基礎(chǔ)，你這個(gè)牌子再天花亂墜也沒(méi)用。
　　
　　因此像通用汽車(chē)品牌歷史非常悠久，但是現(xiàn)在如果你的品質(zhì)跟市場(chǎng)的需求一旦不吻合的話，它的品牌的生存都可能受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。所以現(xiàn)在我們?cè)谥v，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌成長(zhǎng)也快，衰落也快，我們說(shuō)星巴克30年的歷史，喬治·阿瑪尼也是有30年歷史，甚至像香港科技大學(xué)只有10年，就可以成為全球一個(gè)很好的大學(xué)。
　　
　　所以現(xiàn)在品牌的成長(zhǎng)程度在提升，同時(shí)衰退程度也在提升。這個(gè)提升和成長(zhǎng)當(dāng)中音對(duì)的秘訣是什么，就是品質(zhì)。所以品牌界一段時(shí)間，尤其是廣告界的參與，通常把品牌理解為非常虛，你認(rèn)為只要做廣告，只要找代言人，只要搞幾個(gè)活動(dòng)，找點(diǎn)噱頭就可以，實(shí)際上品牌應(yīng)該是認(rèn)知，它的80%是品質(zhì)，它的20%是牌子。
　　
　　所以我們經(jīng)常說(shuō)的一個(gè)概念叫商標(biāo)，是注冊(cè)在工商局的，而品牌是注冊(cè)在老百姓心目中的，一旦你的產(chǎn)品跟老百姓的需求脫節(jié)的時(shí)候，那么你品牌的存在理由就沒(méi)有了，這個(gè)時(shí)候品牌可以瞬間消亡。所以我想在目前這個(gè)時(shí)代，大概風(fēng)格上，可以由激情走向理性的階段。從價(jià)值風(fēng)格上講，可能從那種比較飄逸的風(fēng)格，走向比較平實(shí)的回歸階段。
　　
　　所以這可能是未來(lái)品牌發(fā)展的一個(gè)特點(diǎn)，就是能夠找準(zhǔn)它本身的含義，本身的價(jià)值所在，以它的品質(zhì)作為基礎(chǔ)，來(lái)做基本的宣傳跟溝通，這恐怕是品牌的本源。