2011-07-26來源:招商平臺瀏覽量:
進入2011年以來,油漆涂料十大品牌企業(yè)面臨著多重壓力。 一、央行不斷加息 自從2010年10月19日進入加息周期以來,央行已經(jīng)累計五次加息,且今年已六度上調(diào)存款準備金率。 二、成本不斷漲價
【建材網(wǎng)】進入2011年以來,油漆涂料" >油漆涂料十大品牌企業(yè)面臨著多重壓力。
一、央行不斷加息
自從2010年10月19日進入加息周期以來,央行已經(jīng)累計五次加息,且今年已六度上調(diào)存款準備金率。
二、成本不斷漲價
無論是對于涂料行業(yè)還是其他" >其他行業(yè)都面臨著成本不斷上漲的壓力。成本壓力主要表現(xiàn)在:原料價格上漲,人工成本上漲、物流成本上漲等,另外隨著借貸利率的提高融資成本也在不斷提高。
三、國家房地產(chǎn)市場調(diào)控
在短時間內(nèi)降低成交量,影響房地產(chǎn)市場交易量,并波及相關(guān)的涂料需求。
四、同質(zhì)化嚴重
中國涂料市場嚴重同質(zhì)化,使得下游市場極不穩(wěn)定,客戶可以輕易更換產(chǎn)品。
那么面對種種壓力,油漆涂料十大品牌如何尋求自我突破,尋找行業(yè)新的增長點呢?
首先,積極主動細分涂料市場,優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品競爭力。
在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下參與競爭,是油漆涂料十大品牌涂料企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實。大涂料企業(yè)可以憑借雄厚的技術(shù)實力,分階段的開發(fā)出引領(lǐng)市場的新產(chǎn)品,而做為許多中小涂料企業(yè)來講,企業(yè)資源、技術(shù)實力有限,在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下必須主動尋找競爭出路。
同質(zhì)化的產(chǎn)品,一樣可以創(chuàng)造出不同。一是創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的概念,賦予產(chǎn)品新的靈魂,同樣為高檔車,寶馬訴求的是駕駛的樂趣,奔馳訴求的是舒適,而沃爾沃訴求的是安全。當然,產(chǎn)品差異化概念的支持點必須是涂料企業(yè)的較大優(yōu)勢所在之處。二是改變產(chǎn)品的包裝、大小等,在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)同質(zhì)化的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出新的不同。