【建材網】現今很多企業都宣稱自己是可持續發展的倡導者，亦或是生態保護的衛士。然而，盡管其中有些企業確實言出必踐，付諸以行動，但與他們所得到的結果卻大相徑庭。阿克蘇諾貝爾作為連續多年在可持續發展領域的領導企業，指出可持續發展策略成敗的關鍵在于其思想認識，即企業如何看待可持續發展，是視其為業務經營的一個“要求”還是一個“機遇”。
　　
　　為進一步推動建筑行業建筑材料和技術的可持續發展，以及推廣可持續發展方案在中國的應用，阿克蘇諾貝爾贊助并參加了6月底在上海舉辦的第三屆年度建材和建筑科技可持續發展研討會。該公司與會的主講嘉賓阿克蘇諾貝爾研發及創新轉型項目總監NicoMaaskant，就建筑業的可持續發展所面臨的挑戰進行了演講。阿克蘇諾貝爾船舶和防護涂料業務部門亞太地區業務拓展經理CliveO’Leary分享了可持續發展如何塑造阿克蘇諾貝爾的業務，以及介紹了較佳實踐和在中國市場上應用的可持續方案的具體案例。
　　
　　可持續發展是立業基石
　　
　　Maaskant表示：“相當一部分的企業是出于服從要求而實行著可持續發展，例如需遵循節約能源、控制污染，以及處理有害材料的法規要求，因此他們很容易產生‘符合較低要求即可’的心理。”
　　
　　Maaskant補充道：“符合可持續發展的強制性要求固然是好的，但卻顯然不夠。”
　　
　　Maaskant還表示，阿克蘇諾貝爾不僅將可持續發展視為其生存發展的關鍵，同時也認為它蘊含著巨大的商機。在蓬勃發展的中國市場上新興的中產階層就是一個很好的例子。
　　
　　雅皮士在中國復興？
　　
　　在中國，企業通常采取極端化的市場定位方針，要么專注社會的精英群體，要么面向普羅大眾。然而，中國經濟經過改革開放30年的洗禮，涌現出了一批新興的中產階層。