其次，大力完善公司體制。
　　
　　大寶漆服務(wù)中心——宜興匯麗公司由原來的夫妻店形式向公司制轉(zhuǎn)變。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、增加店面導(dǎo)購人員；二、擴大業(yè)務(wù)人員數(shù)量；三、組建自己的技術(shù)服務(wù)團隊。
　　
　　再次，加大廣告宣傳力度。
　　
　　自2010年小潘總接手公司以來，對大寶漆在宜興市內(nèi)的廣告宣傳這一方面上，下了很大的決心，在往年的基礎(chǔ)上，加大了投入力度，在市區(qū)交通便捷、人流量大的路段，做了很多大面積的醒目廣告牌。今年更是在宜興地方電視媒體、雜志報刊、公交小區(qū)、建材網(wǎng)站等多個方面，在大寶漆上海分公司的大力合作下，實行廣告全方位的覆蓋與宣傳。
　　
　　較后，加大大型工程、家具廠以及裝修公司的開發(fā)力度。
　　
　　宜興大寶充分發(fā)揮自身在宜興地區(qū)的人脈關(guān)系和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，對大寶漆在宜興地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)品大力進(jìn)行業(yè)務(wù)的開發(fā)與拓展。在多方的努力配合下，用大寶的“水性木器漆”今年年初成功的拿下了宜興市中醫(yī)院的建設(shè)工程，把大寶漆的先進(jìn)技術(shù)和環(huán)保概念成功的帶到了宜興的油漆涂料" >油漆涂料市場。
　　
　　通過各方努力，宜興大寶服務(wù)中心2010年的業(yè)績首次突破百萬大關(guān)，2011年業(yè)績，與去年同期相比增長50%，大寶漆在宜興涂料市場的業(yè)績銷量已悄然的躋身前三甲。