新進產能過剩，爭搶蛋糕難有序
　　
　　從2010年末，已經有業內人士開始擔憂墻紙行業的產能過剩問題。根據中國建筑裝飾裝修材料協會墻紙專業委員會從海關及國內生產廠家得出的數據，2010年，國內墻紙的產量是1.6億卷，8.6億平米；進口墻紙約為2億平米。而據測算，今年年底，國內壁紙生產廠家將達到230多家，按這個數字保守估算，年底國內壁紙產量可達15億平米，比2010年增長70%，人均可達1.15平米，這還不包括進口壁紙。這樣的產能增長態勢似乎業內人士并不引以為傲，反而憂心忡忡，因為如此增速的產能是市場消化不掉的。業內人士普遍認為墻紙的產能過剩矛盾將在今年下半年凸顯，會直接導致行業大洗牌。
　　
　　實際上，產能過剩并不是墻紙行業獨有的問題，但是，這個問題卻必須要被墻紙行業自身所重視。因為墻紙行業品牌集中度極低，行業發展過快卻不成熟，產能過剩會加劇行業中各種不正當競爭，甚至直接傷害到消費者利益，這將再次動搖消費者對壁紙產品的信任度，進而使整個行業遭受沉重打擊。
　　
　　運營成本過高，成熟品牌受牽累
　　
　　據保守估計，目前國內的墻紙品牌已經超過1000家，但實際上，真正有意識在市場上樹立品牌形象的不足20家，品牌運營成功的更屈指可數，而一些被消費者熟知的品牌還多位渠道整合品牌，自身擁有研發和生產能力的更是鳳毛麟角。知名品牌少，品牌集中度卻不高，讓這個行業的發展之路更為坎坷。市場不成熟，產業鏈整合度差，人才缺乏，無論是本土還是進口，一直以來致力于做品牌的企業都感到運營一個墻紙品牌需要的成本絕不亞于生產上的投入。當房產調控、產能過剩等因素導致行業內各種矛盾開始顯現的時候，這些多年苦心經營起來的品牌企業雖然在市場上會有較強的競爭力和抗擊打能力，但是在穩定人才、提升形象、拓展渠道和甚至保護知識產權上勢必還要加大投入，運營成本過高必然會導致企業利潤的降低，這也給諸多知名企業的經理人帶來困擾。
　　
　　實際上，商場如戰場，任何時候，市場都無法避免競爭。而在形勢較為嚴峻的經濟環境里，以太效應會更加凸顯，那些長期經營品牌、早早做好戰略部署的實力派企業顯然會在競爭中占有優勢。但是預測結果卻還為時尚早，一切準備和預言，要待來年看結果。