工資集體協(xié)商的“杭州樣本”
　　
　　如果時光倒退幾年，就是再借給朱文斌幾個膽，他也不敢跟老板對話：端著人家的飯碗，還討價還價，不想混了？但現(xiàn)在，他會理直氣壯地爭取自己應得的利益。47歲的朱文斌是杭州油漆有限公司油庫管理員。始建于1956年的杭州油漆有限公司曾是全國涂料行業(yè)的重點生產(chǎn)企業(yè)，但在1999年改制前，公司處于虧損邊緣。
　　
　　畢業(yè)后就進廠的汪慶宇說：“當時職工收入很低，有本事的人都走得差不多了，大家對于企業(yè)的前景都不看好。”
　　
　　朱文斌也因此兩次下崗又三次上崗，日子過得緊巴巴。2005年，杭州開始向社會推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度，杭州油漆有限公司被定為首批試點企業(yè)。
　　
　　如今，在公司工會主席胡連榮看來，工資的集體協(xié)商就是讓員工在工資分配上有了自己的話語權(quán)。
　　
　　據(jù)介紹，自開展工資集體協(xié)商以后，油漆公司職工工資增幅平均每年都超過15%，近三年，職工工資平均增長幅度為18.16%，去年工資增幅更是達到20.48%。“這一切，都要歸功于工資集體協(xié)商制度。”胡連榮說。
　　
　　職工收入增長了，企業(yè)效益反而更好了。2009年公司實現(xiàn)產(chǎn)值3億元、產(chǎn)銷3萬噸、利潤3000萬元，分別比改制當年增長246%、230%、416%。
　　
　　胡連榮說，職工待遇好了，積極性就高，企業(yè)賺得多了，也樂意提高職工待遇，同時留住了人心，也就形成了良性循環(huán)。
　　
　　杭州油漆有限公司只是杭州市工資集體協(xié)商成功的一個“樣本”。杭州市總工會負責人認為，增加職工收入，是實現(xiàn)體面勞動的較基本保證，工資協(xié)商不僅是讓職工每年工資實現(xiàn)正常增長，更讓職工和企業(yè)共同分享企業(yè)發(fā)展成果，讓職工的工資增長與企業(yè)利潤實現(xiàn)同步增長。
　　
　　“企業(yè)發(fā)展了，職工增加工資是硬道理”，胡連榮現(xiàn)在是杭州油漆公司工資集體協(xié)商的首席代表，他說，只要一到12月，職工們就要問了：“今年協(xié)商會什么時候開、企業(yè)利潤增多少、明年工資能漲多少？”
　　
　　尋找勞資分利平衡點
　　
　　據(jù)介紹，工資集體談判制度的基本理念是，在承認勞資雙方存在利益矛盾的前提下，強調(diào)通過平等協(xié)商達成集體合同來謀求雙方共同利益。它也是市場經(jīng)濟國家近200年來協(xié)調(diào)勞動關系的一個較重要的手段。
　　
　　在目前浙江不少企業(yè)的工資集體協(xié)商中，談判的除了工資，還包括工作時間、保險福利、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓等。
　　
　　“廠情”不同，因為浙江的“協(xié)商”方式靈活多樣。如在中小企業(yè)比較集中的鎮(zhèn)、村，實行區(qū)域性工資協(xié)商，由鎮(zhèn)村聯(lián)合工會與業(yè)主委員會或經(jīng)營者代表簽約；而在較大的產(chǎn)業(yè)群或塊狀經(jīng)濟區(qū)域，則由行業(yè)工會與行業(yè)協(xié)會協(xié)商簽約。生產(chǎn)經(jīng)營正常和效益較好、工業(yè)基礎較強的行業(yè)、區(qū)域，重點“協(xié)商”工資水平、獎金分配、補貼和福利等，以期建立工資的正常增長和調(diào)整機制；在生產(chǎn)經(jīng)營較困難、工業(yè)基礎相對薄弱的行業(yè)和區(qū)域，則重點“協(xié)商”工資支付辦法等，重在建立工資支付保障機制。
　　
　　據(jù)了解，企業(yè)職工工資一般每年商定一次，由雙方選出代表，面對面決定當年工資標準。但部分企業(yè)因為受季節(jié)影響大，也會每季度開會商議調(diào)整工資水平。有些服裝企業(yè)根據(jù)批次及時調(diào)整工時工價。除此之外，產(chǎn)假休幾天、享受多少福利等，幾乎一切與職工息息相關的廠務，都允許職工參與“拍板”。
　　
　　浙江省總工會副主席陳世權(quán)認為，通過集體談判，勞動者在經(jīng)濟地位方面的相對弱勢得到扭轉(zhuǎn)，讓勞動者個人意志通過勞動者團體進行集體表達，改善了勞動者在談判地位上的不平等和談判能力上相對薄弱的狀況。“勞資雙方通過集體談判確定勞動者福利待遇和勞動條件，有效地促使雙方互相讓步，達成均可接受的條件，成為緩解勞資矛盾和收入分配差距的一個減壓閥，也是化解勞資矛盾的較好途徑。”
　　
　　而在不少勞動專家看來，集體談判不僅暢通了勞動者利益訴求的表達渠道，使勞動者的意愿可以在談判中得到表達，處于相對弱勢的勞動者的話語權(quán)得到尊重，而且有利于緩解勞資雙方的對立程度、防止極端狀況的出現(xiàn)，是緩和、疏導勞資矛盾的有效方式。