【建材網(wǎng)】2011年，攀鋼鈦白粉廠圍繞金紅石鈦白粉21000噸、高檔品級率90%以上的年目標，該廠提前制定了生產(chǎn)組織預案，靈活調(diào)整生產(chǎn)方式，對金紅石鈦白粉內(nèi)在質(zhì)量進行專項攻關，為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高質(zhì)創(chuàng)造條件。通過推行“超前生產(chǎn)，月底定修”的點檢定修制，形成了有效的設備保障體系。立足進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，重點開展沉降室落料和窯灰分類回收工藝試驗，做好偏鈦酸制備三價等技改項目，達到進一步提高產(chǎn)品收率、降低能耗及優(yōu)化工藝流程的效果。
　　
　　此外，推廣精細化管理，把管理中心下移至基層，將管理理念全面融入生產(chǎn)全過程，通過規(guī)范操作、完善制度、教育培訓等措施，有效提升職工綜合素質(zhì)、工作效能和設備運行效率，從而創(chuàng)造較佳管理效益。