五、產品也搞攤派制，配套還要''抽頭''。這點不少品牌都有所體現，他們出新品或者是設置精品，就是利潤比較高的產品線，然后攤派給各經銷商，以求較大化利潤，然后這種所謂的精品在市場上銷售量并不高，遠不如普通款熱銷。因此企業就減少甚至抽去普通的熱銷產品給經銷商，讓精品唱主角，但是結果往往適得其反，反而害得經銷商沒的生意做。
　　
　　六、產品類別多，實際都是''換湯不換藥''。
　　
　　很多品牌的涂料，出的系列產品非常多，什么去甲醛的、凈味的、耐擦洗的等等，每款的價格差異也很大。但細看幾款產品的說明說，每款產品都有去甲醛、凈味、耐擦洗的功效，這就讓消費者蒙了，就是感覺配方沒啥區別，價格卻差異很大，究竟買哪個？小涂料商想跟上大品牌的腳步，可能就會模仿別人出不同系列的產品，其實產品差異不大，只是在營銷時強調了不同的賣點，就會抬高這一''品牌系列''，賺取利潤。
　　
　　七、質量問題誰之過？廠商與經銷商互相推責任。一般廠家的產品宣揚的很好，但實際可能會有些差異，比如在氣味上等。但一些品牌的涂料可謂是遍地都有，其中難免會存在假貨嫌疑，如果消費者購得假貨，似乎就找不到責任人了。所謂的經銷商也會可能會推卸到廠家，而廠家實在是冤枉。這也是遍地都是經銷商存在的弊端，難免一些不法經銷商受企業壓榨后或者為了追求高額的利潤，用假貨以假亂真，這不僅毀了自己的名聲，也讓品牌的影響受到威脅。
　　
　　不少經銷商或多或少的會涉及到上述問題，對于涂料行業來說，企業銷售網絡擴大甚至想力圖成為壟斷市場的局面是企業發展的目標，但是經銷商網點越多，會讓經銷商的利潤變得越攤越薄。在這種背景下，經銷商和企業之間反倒像依附及附庸的關系，企業雖然不斷強調''經銷商和企業屬于合作伙伴''，但''一切從生產企業利益出發''的不平等合作模式根本沒有任何改變，而這種模式讓經銷商陷入虧損的狀態。福樂閣Flügger的有關人員還是告訴廣大經銷商，在選擇和加盟某一涂料的時候，一定要多方考察，謹慎行之，同時也歡迎經銷商們來多了解了解福樂閣，福樂閣保證與經銷商的合作會讓經銷商有很大的自主權以及其他" >其他方面的優惠政策。