【建材網】世博營銷不是企業(yè)品牌的展示，更不是簡單的買贈促銷，而是要真正借助世博會，與消費者建立更加緊密的互動和聯(lián)系，讓企業(yè)的品牌和產品贏得更深遠的影響。

中國館　　　　

    有人算過這樣一筆賬：假設每一個世博游客購買1瓶可口可樂公司的飲料，按每瓶售價4～5元計算，哪怕純利2元，7000萬觀眾也才貢獻1.4億元。如此算來，成為世博會贊助商，其實“挺不劃算”。但可口可樂公司的一位負責人表示：“之所以投入巨資贊助世博會，主要是看重世博會給可口可樂品牌美譽度帶來的巨大提升。”
　　
　　確實，對中國品牌而言，世博會營銷是繼奧運會營銷后又一新的品牌升級契機。自5月1日以來的4個多月中，全世界的鏡頭和燈光都不約而同地聚焦在盛裝舉行的上海世博會。
　　
　　對于企業(yè)來說，持續(xù)184天的世博會是一個的載體，是一面明鏡，既可以審視廣告主的營銷水平和能力，又可以審視營銷理念的變遷。世博營銷不是企業(yè)品牌的展示，更不是簡單的買贈促銷，而是要真正借助世博會，與消費者建立更加緊密的互動和聯(lián)系，讓企業(yè)的品牌和產品贏得更深遠的影響。

美國館　　　　

    與追求更高、更快、更強的奧運會相比，世博會營銷的核心價值是創(chuàng)新。在營銷層面，創(chuàng)新也是亙古不變。如何把脈涂料行業(yè)的較新動向，為消費者“量體裁衣”，不斷創(chuàng)新營銷，成為消費者在打造低碳家居時優(yōu)選的涂料品牌，是華茲卜（www.1377.cc）在世博營銷當中較孜孜以求的。