2010-09-06來源:中國建材網瀏覽量:
據涂料網、深圳某調查公司等平臺調查顯示,經權威機構評定。2010新出爐的中國十大涂料品牌分別是:立邦、菲柯特漆、多樂士、華潤、普爾漆、美涂士、福美萊漆、嘉寶莉漆、魔涂漆、三棵樹漆。其中,普爾漆及福美萊漆以
【建材網】據涂料網、深圳某調查公司等平臺調查顯示,經權威機構評定。2010新出爐的中國十大涂料品牌分別是:立邦、菲柯特漆、多樂士、華潤、普爾漆、美涂士、福美萊漆、嘉寶莉漆、魔涂漆、三棵樹漆。其中,普爾漆及福美萊漆以全國近萬家銷售網點的雄厚實力,連續2年蟬聯中國涂料十大品牌殊榮,以優勢引領中國涂料市場。
受2008年金融危機的影響,2009年涂料行業仍然心有余悸,從一年多的實際運行情況看,經濟危機對涂料業的實際影響已經顯現。以立邦、多樂士為首的在中國市場占有大份額的國外品牌,市場動作明顯沒有以前的瘋狂。他們一直都在高端媒體等傳播手段上壓制著國內民族企業的發展。然而,隨著國內政策對民族企業的支持,技術和管理的同質化,國內民族企業的發展日新月異。民族企業的壯大,給立邦、多樂士為首的國外大品牌帶來了前所未有的壓力。立邦、多樂士,多少都感到了夜半鶯歌的恐懼?磥,想要繼續在中國稱霸,王者之路,任重道遠。
作為民族品牌的華潤,已經成為了混血兒(據說80%的股份被境外企業VALSPAR公司收購)。初期,華潤漆是民族企業的龍頭老大,也是能夠與立邦和多樂士同臺競技的民族企業。隨著時代的發展與變更,華潤似乎讓我們感到了他力不從心,大而不強的事實。其實華潤的的模式,多少都映照了當今涂料民族企業的發展縮影,總體來說,就是大而不強。然而,這種明哲保身的做法只會讓企業止步不前,不利于企業的長遠發展。
捷足未必先登,后來也能居上。2009年,是涂料業艱難發展的一年,同時也是企業從危機中轉向機會較重要的一年。行業內摩爾化工攜手香港國際影視巨星呂良偉,以全力以赴,集中資源,精耕細作,密集網絡為戰略方針快速搶占市場。2009年摩爾化工兩大品牌普爾漆和福美萊漆眾望所歸,再度榮獲“中國涂料十大品牌”殊榮,這是對摩爾化工厚積薄發的企業雄厚實力以及立志打造涂料行業經典品牌的較大肯定與褒獎。
至今為止,摩爾化工千萬廣告頻投,店面網點數量近萬家,至8月份為止,仍保持60%的增長速度前進。
中國涂料產業里還需要很多類似摩爾化工這樣后起之秀的涌現,而且應該越多越好。只有持續地追趕,加強企業自身的管理和技術,提高企業的素質,企業才能不斷向前,從而推動整個中國涂料行業的整體進步。而在這種企業個體的你追我趕中,才能加快中國涂料追趕國際步伐,才能讓民族企業立而世界強林之中。