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破解渠道下沉之困 美涂士探索下鄉(xiāng)新模式

2010-09-03來源:美涂士瀏覽量:

今年1月下發(fā)的2010年中央一號(hào)文件第十六條正式提出:抓住當(dāng)前農(nóng)村建房快速增長(zhǎng)和建筑材料供給充裕的時(shí)機(jī),把支持農(nóng)民建房作為擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措,采取有效措施推動(dòng)“建材下鄉(xiāng)”,鼓勵(lì)有條件的地方通過多

    【建材網(wǎng)】今年1月下發(fā)的2010年中央一號(hào)文件第十六條正式提出:抓住當(dāng)前農(nóng)村建房快速增長(zhǎng)和建筑材料供給充裕的時(shí)機(jī),把支持農(nóng)民建房作為擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措,采取有效措施推動(dòng)“建材下鄉(xiāng)”,鼓勵(lì)有條件的地方通過多種形式支持農(nóng)民依法依規(guī)建設(shè)自用住房。這是繼“家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)”政策后又一重要的刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需的政策。
  
  自消息傳開后,家居建材行業(yè)興奮異常,各企業(yè)把這看做絕好良機(jī),紛紛行動(dòng),試圖搭上“建材下鄉(xiāng)”這班車,蓄勢(shì)爭(zhēng)做“下鄉(xiāng)排頭兵”,占領(lǐng)農(nóng)村廣闊市場(chǎng)。畢竟,據(jù)說“建材下鄉(xiāng)”這一政策的實(shí)施,將拉動(dòng)建材行業(yè)上千億元的市場(chǎng)需求,會(huì)讓多少人眼紅?然則,下鄉(xiāng)就代表企業(yè)在農(nóng)村發(fā)展順風(fēng)順?biāo)?br />  
  下鄉(xiāng)之困
  
  無疑“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”已經(jīng)先其他" >其他行業(yè)一步,讓下鄉(xiāng)企業(yè)賺得杯滿盆滿。這種拉動(dòng)內(nèi)需的創(chuàng)新型模式,為拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)做出了不小貢獻(xiàn),也讓不少家電企業(yè)在農(nóng)村拓寬了市場(chǎng)。不過,農(nóng)村與城市在許多方面存在差異,據(jù)了解,有不少中標(biāo)的家電企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)因?yàn)樽越ㄤN售網(wǎng)點(diǎn)投入巨大,有的掣肘于財(cái)力,有的恐開店成本回收過慢,紛紛放棄了在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)自建門店的初衷,另尋出路。
  
  而有不少企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),尋求渠道合作伙伴,也出現(xiàn)不少問題。
  
  一是,代理商資金實(shí)力薄弱,注意風(fēng)險(xiǎn)控制,導(dǎo)致代理商不穩(wěn)定。雖然近年來,農(nóng)村人群的購(gòu)買力有所提升,但不可否認(rèn)購(gòu)買力整體還是偏低,他們普遍對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的認(rèn)知度不夠,對(duì)品牌也并沒有更多的了解,多數(shù)的途徑是通過廣告等,但一旦和價(jià)格起沖突的時(shí)候,多數(shù)則會(huì)妥協(xié),同時(shí)小型代理商如果看到產(chǎn)品銷售不暢,很多都不會(huì)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品的下鄉(xiāng)在某種程度上是一個(gè)比較好的方式,通過政府補(bǔ)貼的方式讓農(nóng)村的用戶選擇下鄉(xiāng)產(chǎn)品。然而,就這個(gè)群體來說也決定了品牌進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)所將要遭遇的問題,由于資金實(shí)力相對(duì)薄弱,三四級(jí)分銷商都非常注意風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)必須要考慮成本支出,代理商的忠誠(chéng)度和專業(yè)度也成為重要的影響因素,這似乎難以實(shí)現(xiàn)合理的方式。
  
  二是,工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高,服務(wù)上很難保障。由于三四級(jí)市場(chǎng)多是采取夫妻店的形式,人數(shù)少。而且農(nóng)村工作人員的專業(yè)知識(shí)往往比較缺乏,對(duì)產(chǎn)品的了解和把握以及服務(wù)水平同樣偏低。如果品牌要進(jìn)駐三四級(jí)市場(chǎng),對(duì)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)也是一個(gè)非常需要考慮和關(guān)注的問題。
  
  這些情況,相信其他行業(yè)在下鄉(xiāng)之路上同樣也不能幸免。如何解決渠道下沉之困,成為了困擾許多企業(yè)的問題。
  
  政府和行業(yè)協(xié)會(huì)為建材下鄉(xiāng)在緊鑼密鼓調(diào)研和討論,什么樣的方式是較合理的,如何可以讓農(nóng)民享受到較實(shí)惠的產(chǎn)品的同時(shí),而又能保障企業(yè)的利益。與家電行業(yè)相比,建材下鄉(xiāng)因?yàn)樯婕暗男袠I(yè)過廣,面臨的操作難題似乎更大。而企業(yè)如何在下鄉(xiāng)的同時(shí),又能解決渠道拓寬下沉所面臨的一系列難題?參照以往的模式,幾乎沒有答案。
  
  美涂士開創(chuàng)下鄉(xiāng)新模式
  
  國(guó)家提出的下鄉(xiāng)政策,很顯然是為拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。因?yàn)槭杖胨降脑颍r(nóng)村有很多人還不能和城里人同樣享受到這些產(chǎn)品。但其實(shí),只有讓農(nóng)村的人能夠增加收入,提高收入水平,能夠致富才是真正解決之道。實(shí)際情況是,農(nóng)村和城市收入差距越來越大,隨著進(jìn)城和土地流轉(zhuǎn),不少農(nóng)村青年沒有了土地,更甚至處于無業(yè)狀態(tài),創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的已經(jīng)成為了提高收入水平需要迫切解決的現(xiàn)實(shí)問題,只有解決這些問題,農(nóng)村致富才能成為可能。

 

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