——華茲卜品牌建設重拳頻出

    【建材網】在經歷全球性金融風暴的洗禮之后，中國涂料行業也開始進入嶄新的品牌競爭時代。通過塑造良好的品牌形象，提升企業的核心競爭力，已然成為中國企業迫在眉睫需要解決的問題。
　　
　　涂料行業進入品牌競爭時代
　　
　　就在不久之前，中國馳名商標的榜單中再次泛起了涂料企業的身影。華茲卜，這家進入中國尚未滿10年的企業經過多年耕耘已悄然進入中國涂料行業先列，又在不經意之間拿下了中國品牌方面的較高榮譽。
　　
　　“品牌競爭，將成為未來幾年中國涂料行業競爭的重要手段。”在華茲卜（亞洲）中國區首席執行官黃宏亭先生如是說。
　　
　　華茲卜在品牌建設上發力的趨勢，在09年已經初現端倪。09年，華茲卜集團斥巨資簽約香港著名國際影視巨星呂良偉先生。伴跟著產品向簡約、健康、成熟的方向發展，這與華茲卜集團主張的“健康、節能、責任”的產品與經營理念不謀而合，華茲卜集團牽手呂良偉顯得非常順理成章。
　　
　　“經過幾十年的發展，中國的涂料行業競爭日趨白熱化；與此同時，中國主流的涂料廠商在產品體系、制造、渠道、服務等基礎建設方面都已經打下了不錯的基礎。在這種情況下，在品牌層面發力，通過品牌建設來晉升競爭力，也成為涂料企業必定的選擇。可以說，中國的涂料行業已經開始進入品牌競爭時代。”黃總表示。
　　
　　品牌塑造必需回歸營銷本質
　　
　　“不外，浮躁、急功近利是目前中國涂料行業品牌競爭方面存在的嚴峻題目。”作為一名浸淫在涂料行業多年的營銷人，黃總對于涂料企業品牌建設的題目仍是習慣于用行業以及批判的眼光來看待。進入2010年，華茲卜在品牌建設方面重拳頻出，黃總恰是這背后的主策劃人。
　　
　　“品牌塑造必需以產品為基礎，脫離了產品的支撐，任何品牌塑造都會成為無源之水。”這是個很嚴峻的題目，但是很多涂料企業并沒有充分熟悉到。基于此，企業便輕易犯兩個錯誤，一個是無論不顧，另一個則是人云亦云。在無論不顧的情況下，企業的宣傳便輕易泛起浮夸，與事實嚴峻不符，好比說去年，部分企業在宣稱環保的同時，產品卻頻現環保問題。
　　
　　在人云亦云的情況下，企業的品牌塑造便會泛起雷同，缺乏自己的特點，在2009年，許多涂料廠商都把環保作為品牌塑造的樞紐詞，概念跟風十分嚴重，但結果并不盡如人意。
　　
　　據黃總透露，一直以來，黃總都認為產品是一切營銷的根本，營銷應以1P為主。“涂料是一次性消費品，且對于往后很長一段的生活質量及身體健康狀況的起著決定性的作用。而且往往也會占到家庭裝修的很大一部分組成，而且一用就是許多年。報紙上也經常出現由于使用了不正規的涂料導致室內裝修氣味大、或者裝修驗收完畢后身體出現不良狀況等，所以品質一直是消費者較關注的東西。
　　
　　對于行業內品牌塑造的另一種狀況，黃總也提出了自己的看法：“現在很多企業一談品牌，動不動就談企業文化。將企業文化作為品牌的落腳點，并沒有錯，但是這并不適合所有的企業。在品牌塑造的過程中，企業必需明了自己的客戶群體，知道客戶群體需要什么、能夠接受什么，這樣才能和客戶形成更直接、更順暢的溝通。”
　　
　　為此，黃總舉了一個例子：華茲卜近日向美國通用汽車公司訂購了8部加長悍馬，其中購置的兩部現已到位。華茲卜率先在涂料行業內啟動了“環保質量萬里行活動”，在全國范圍內舉行巡展。“許多人可能會覺得這樣有些俗，但是我要告訴你的是，這樣做的效果非常好。由于我們目前主打的是2-5級城市，這些地方的用戶對于悍馬的接受度要遠遠高于一個以文化為主題的理念。”
　　
　　在黃總看來，涂料品牌塑造必需回歸營銷的本質，等到某一天，中國涂料企業在品牌塑造方面不再浮躁、不再急功近利的時候，也就是中國的涂料行業真正成熟起來的時候了。