【建材網(wǎng)】對(duì)油墨公司而言，2009是跌宕起伏的一年，隨著全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，原材料價(jià)格的波動(dòng)和市場(chǎng)需求的下降，油墨制造企業(yè)也度過(guò)了不平凡的一年，但展望未來(lái)，它們依然對(duì)2010年充滿了信心。
　　
　　2009年回顧
　　
　　無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，2009年對(duì)油墨制造業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常困難的一年。制造商承受了來(lái)不同領(lǐng)域的壓力，其中包括經(jīng)濟(jì)衰退、印刷市場(chǎng)的萎靡不振、居高不下的原材料成本和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
　　
　　太陽(yáng)化工
　　
　　太陽(yáng)化工北美油墨公司總裁BrianLeen認(rèn)為2009年給太陽(yáng)化工和整個(gè)行業(yè)都帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。受消費(fèi)者減少不必要開(kāi)支的影響，商業(yè)單張紙油墨市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的下滑，而包括報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的出版印刷市場(chǎng)也在2009年出現(xiàn)了嚴(yán)重縮水。此外，經(jīng)濟(jì)衰退的加劇更是加快了互聯(lián)網(wǎng)和其他" >其他電子媒體取代傳統(tǒng)紙媒的速度。
　　
　　盛威科
　　
　　盛威科公司的企業(yè)通訊總監(jiān)PeterHeimerzheim先生說(shuō)：“我們?nèi)ツ甑匿N售額要明顯低于前年，這主要是由出版膠印和凹印市場(chǎng)的低迷造成的。以我們較大的市場(chǎng)——歐洲市場(chǎng)為例，在去年前6個(gè)月的銷售額就比去年減少了20%到25%。”經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和庫(kù)存水平的同時(shí)把主要精力集中到了幫助客戶發(fā)展業(yè)務(wù)上。在所有員工的共同努力下，盛威科北美公司在很多領(lǐng)域都取得了進(jìn)步。
　　
　　富林特
　　
　　富林特集團(tuán)首席執(zhí)行官CharlesKnott認(rèn)為2009年對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)都是充滿挑戰(zhàn)的一年。他說(shuō)：“世界經(jīng)濟(jì)在2008年第四季度出現(xiàn)的變化加快了印刷業(yè)的革新步伐。這意味著富林特集團(tuán)需要關(guān)注來(lái)兩個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題，一是確保我們的產(chǎn)品和員工能給客戶創(chuàng)造更多價(jià)值；二是要減少內(nèi)部浪費(fèi)并根據(jù)我們所服務(wù)的市場(chǎng)制定出一個(gè)合理的成本結(jié)構(gòu)。”
　　
　　東洋油墨
　　
　　東洋油墨公司企業(yè)通訊總監(jiān)YuAdachi說(shuō)：“2009財(cái)年的上半年，在全球性經(jīng)濟(jì)衰退的影響下，用于建筑材料的凹印油墨和用于汽車的塑料著色劑在北美市場(chǎng)出現(xiàn)了滯銷。在日本，由于無(wú)法消除經(jīng)濟(jì)衰退的影響，膠印油墨的表現(xiàn)也令人失望。凹印油墨通常被當(dāng)做食品包裝中的軟包裝薄膜使用，而隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的日益關(guān)注，非甲苯和水基油墨的銷量也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。”
　　
　　維克富克勒（WikoffColor）
　　
　　美國(guó)維克富克勒（WikoffColor）公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官GeoffPeters說(shuō)：“我們?cè)?009年的銷售狀況不太理想，原材料成本的上漲和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈給我們帶來(lái)了很大的壓力。有些印刷企業(yè)在生死線上苦苦掙扎；而有些企業(yè)（例如折疊紙箱包裝印刷廠）則把自己的業(yè)務(wù)做得風(fēng)生水起。當(dāng)年，今年也給我們帶來(lái)了一些驚喜，比如說(shuō)我們開(kāi)發(fā)出了新產(chǎn)品、吸引了新客戶并且實(shí)現(xiàn)了成本的節(jié)約。”
　　
　　坂田油墨
　　
　　坂田油墨公司總裁兼首席執(zhí)行官RickClendenning認(rèn)為該公司在去年的表現(xiàn)相當(dāng)好。他說(shuō)：“盡管某些市場(chǎng)領(lǐng)域的需求出現(xiàn)了下降，但我們?nèi)栽诮衲耆〉昧饲八�未有的好成�?jī)。我相信，每一個(gè)都在想方設(shè)法改變自己管理企業(yè)的方式，那些能夠帶領(lǐng)企業(yè)走出困境的人一定能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)更加美好的明天。”
　　
　　CRI
　　
　　ColorResolutionsInternational(CRI)公司總裁兼首席執(zhí)行官GeorgeSickinger認(rèn)為與其他領(lǐng)域相比，該公司的表現(xiàn)非常出色。他說(shuō)：“我們主要服務(wù)于包裝行業(yè)，而且不管經(jīng)濟(jì)好壞，人們都是要吃飯喝水的。實(shí)際上，我們有些為葡萄酒和烈性酒生產(chǎn)包裝的客戶甚至在去年取得了業(yè)務(wù)上的突破。”
　　
　　維克富克勒公司
　　
　　該公司對(duì)2010年的預(yù)期比較樂(lè)觀，他們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)結(jié)束，而消費(fèi)需求的增長(zhǎng)也將有助于經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。維克富克勒和其他美國(guó)企業(yè)對(duì)成本結(jié)構(gòu)所做的調(diào)整將在明年收到效果。而且由于庫(kù)存的減少，生產(chǎn)也將取得明顯增長(zhǎng)。油墨企業(yè)目前面臨的較大困難是如何在控制材料成本的同時(shí)，為客戶提供性價(jià)比較高的服務(wù)。