八成門窗來自永康武義

    “相比于其他" >其他行業，義烏門窗業還處于弱勢。但我們的產品并不比外來的差，同樣受到消費者的青睞�！睋�傅肅光介紹，目前，義烏門業雖然有500多家會員企業，但組織分散、設備簡陋，多數是小打小鬧，產品質量良莠不齊，缺乏競爭力�！耙蚤T類產品為例，現在義烏市場上80％的產品來自永康、武義等地，本地企業基本沒有立足之地�！�

    面對這一困境，精明的義烏人并不甘心�！坝揽怠⑽淞x已經成為全國較大的防盜門生產基地，要想在規模、質量上一下子趕超，不太可能。但我們有較大的優勢就是家門口的市場，至少在運輸成本和服務上減少了中間環節。”原本經營了一家“路邊攤”門窗小店的杜春仙夫婦看到了義烏門業競爭的激烈，更瞄準了其潛在機遇。“義烏本地還沒有一家生產中高檔門的企業，更別說要求更高的防盜門了。我覺得這是個機會，一旦成為本地龍頭企業，就能借助市場占據一席之地�！狈驄D倆頂著壓力，于去年1月斥資600多萬元引進了一套數字化全自動焊接、組裝生產線，并聘請專業人員進行測量、設計、創作、安裝和銷售，組建了義烏進戶門規模企業，年生產能力在10萬樘以上。

    利用優勢奮起直追

    “相比于永康、武義，盛源門業的規模只能算是中等，但至少開了一個好頭，彌補了義烏本地進戶門的空白�！备得C光表示，協會將大力扶持門業企業做大做強�！艾F在我們的產品60％外銷到中東、意大利、澳大利亞，如果與這兩家外貿公司達成合作，還將銷往北非、北美以及中亞地區。除了本地外，產品也銷往江蘇、福建、安徽等地。”杜春仙表示，這幾年，舊村改造、房產開發、城市建設都比較興旺，對門、窗需求量很大，正是公司擴大內銷的好時機。這段時間，她正加緊在江濱路防盜門專業街裝潢店面，欲與外地強手企業一比高下。

    杜春仙夫婦心中還描繪著一幅宏偉藍圖：“靠前步是要打響品牌，接下來要努力朝產業鏈集團化趨勢發展，像配套的鎖具、鉸鏈、包裝紙等，分公司一條龍生產，節約成本，增強競爭優勢。”杜春仙希望義烏本地涌現更多門窗規模企業，形成集群優勢，與外地產品相抗衡。

    “通過引導盛源等一批規模企業，盡快改變義烏本地門類企業規模小、工藝差、發展不健全的現狀，做強門窗行業�！备得C光告訴記者，今年恰逢協會成立十周年，而10年前，永康、武義的門窗企業也剛起步，可以說與義烏門窗企業站在同一起跑線上。“本土企業要依托市場優勢，在競爭中謀發展�！�