出口轉內銷一直是較近門業熱烈討論的問題之一，似乎走向內銷就能拯救眾多風雨飄搖的企業，其實不然，在內銷大勢之下，門企之間的競爭也會愈演愈烈，怎樣打好這場內銷攻堅戰，是決勝的關鍵。

    去年金融危機的爆發，引起了整個市場的震動，所有企業都受到了波及。尤其是對于以出口為主的企業，隨著出口訂單的日益減少，更是面臨著營銷模式和營銷渠道的轉變。

    當前，各企業正在積極調整營銷思路，竹簡把以出口為主，國內市場為輔的營銷模式轉變為以國內市場為主、出口為輔的營銷思路上來，從而較大限度減少損失。

    進入09年，國內各地門企為了穩定經銷商，經銷商為了獲得更多訂單，都在不斷地采用各種營銷方式來拓展各自的市場。以深圳門企為例，某企業由于才去了一些積極有效的營銷模式，不僅避免了金融危機帶來的不利影響，同時企業銷售量反而逆勢而上，在短短一年時間里發展了近100位經銷商，該企業負責人介紹，他們除了進一步加大產品的研發力度和優質售后服務外，還對各地經銷商提供了品牌宣傳、技術培訓等方面的支持，從而確保該企業經銷商的穩定，進而在09年經濟大環境低迷下，仍然保持業績上揚的趨勢。而對經銷商而言，積極的促銷推廣活動也必須緊跟上來。

    無論是廠家還是經銷商，面對當前局勢應該采取積極有效的措施，只有這樣才能抵御這場寒風，成為市場的強者。