2009-06-30來源:中國建材第一網(wǎng)訊瀏覽量:
就目前行業(yè)關(guān)注的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何進(jìn)行有效的成本控制,如何樹立企業(yè)品牌形象,企業(yè)在發(fā)展過程遇到哪些困惑等問題,長春木門企業(yè)負(fù)責(zé)人各有自己的想法。 有著15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的兄弟木業(yè) ,對(duì)于品牌的打造,有著豐
就目前行業(yè)關(guān)注的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何進(jìn)行有效的成本控制,如何樹立企業(yè)品牌形象,企業(yè)在發(fā)展過程遇到哪些困惑等問題,長春木門企業(yè)負(fù)責(zé)人各有自己的想法。
有著15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的兄弟木業(yè) ,對(duì)于品牌的打造,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和收獲,對(duì)此區(qū)政協(xié)委員、吉林省兄弟木業(yè)有限責(zé)任公司董事長劉英表示,“隨著中國門業(yè) 市場的不斷發(fā)展,良莠不齊和魚龍混雜的現(xiàn)象已基本得到凈化。站在市場前沿,必須用服務(wù)的優(yōu)勢,延伸市場,讓兄弟的服務(wù)成為品牌的發(fā)展理念,努力引領(lǐng)中國家裝市場的服務(wù)革命。兄弟的產(chǎn)品也許不一定是較好的,但始終追求更好。兄弟的服務(wù)不一定較好,但始終追求更好。我們關(guān)注的是消費(fèi)者的快樂感覺和親情體驗(yàn),讓兄弟木業(yè)的產(chǎn)品形象和人文形象,達(dá)到較大化的和諧統(tǒng)一是我們始終踐行的。”
長春市大明木業(yè)有限公司的總經(jīng)理林作方表示:“品牌化是企業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ),為了將市場做大做強(qiáng),大明木業(yè)已經(jīng)注冊了商標(biāo),并且在銷售VI上下功夫,讓經(jīng)銷商更有品牌意識(shí),將經(jīng)銷商變?yōu)閷Yu店。”
吉林省神州木業(yè)有限公司總經(jīng)理魏峰在聽取了幾位業(yè)內(nèi)人士的發(fā)言后,謙虛地說:“我們還是一家成長型的企業(yè),品牌意識(shí)還不強(qiáng),品牌的確能達(dá)到一種長期效應(yīng),今后我們也將向品牌之路靠近,希望通過同業(yè)交流向先進(jìn)的企業(yè)多學(xué)習(xí)些經(jīng)驗(yàn)。”