2008年至今的全球金融危機的爆發進而使得門窗企面臨著新一輪的洗牌和挑戰，尤其對于以出口為主的門窗企來說將面臨著營銷模式轉變的一個問題。眾所周之，這場金融危機是由美國次貸危機而引起來的，門窗行業受到一定的挑戰。尤其是外貿門窗企業的外單減少，盈利減少，門窗企業受到一定的影響。

    該如何度過這次危機？門窗企業才能找到出路？國外市場不景氣，門窗企業開始著眼做國內市場。

    許多明智的門企廠家積極調整營銷思路，逐漸把以出口為主國內為鋪的營銷模式轉變為以國內為主的營銷思路上來，這樣一來可以把主要精力放到國內市場方面，從而較大限度地減少由于金融危機對市場的影響程度，畢竟在各國綜合比較起來中國是受金融危機影響程度較小的一個國家之一，加上國內改革開放30年的經濟的快速發展，各地經濟的異常活躍及房地產行業強勢拉動，因此，這給門業的發展也帶來了前所未有的發展機遇，因此，外向型門企業轉向以拓展國內市場為主的營銷模式將會大大提高企業整體的訂單量，從而減少因外銷市場銷量下降而帶來的企業整體銷量下滑的問題，所以各門企業尤其是外向型門企只有審時度勢，采取積極的應對措施才能把損失和危害降到較低限度，才能在市場上脫穎而出，成為市場的強者。

    創新是企業發展的硬道理。

    永不止步，創新發展，為企業注入新鮮血液，創新求發展是企業度過金融危機的關鍵。企業才能走出康莊大道。企業通過創新來達到企業的長久發展。尤其在中國內需加大的情況下，門窗企業的機遇并存，如果不創新進行產業的生機，即便有機會也不可能抓住這一次一次的機遇。