雖然目前全國大大小小木門企業(yè)總有五千余家，行業(yè)全年產(chǎn)能也超過600億元，但是有著如此龐大數(shù)據(jù)支撐的行業(yè)卻難得出現(xiàn)幾個(gè)在消費(fèi)者層面上叫得響的木門 品牌，這是木門行業(yè)的煩惱。

    “TATA ”的出現(xiàn)，讓這個(gè)煩惱得到了緩解：10年前，只是十幾個(gè)人參與運(yùn)作的小作坊；10年后，已成為管理人員過百、工人過千，年產(chǎn)20萬套實(shí)木復(fù)合門，全國150多家分公司及加盟商的行業(yè)龍頭企業(yè)。先后被“鳥巢”、毛主席紀(jì)念堂選用，多次應(yīng)用到國家大型工程項(xiàng)目中；榮獲國家魯班獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)及無數(shù)重要大獎(jiǎng)。TATA木門，經(jīng)10年的努力，為木門行業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)響亮的品牌。

　　5月10日的十里河TATA藝術(shù)吧內(nèi)外飄揚(yáng)溫情，一組身著TATA制服的員工隊(duì)伍站在臺(tái)上唱響一首“感恩的心”拉開了“TATA十周年慶典”的序幕。董事長(zhǎng)吳晨曦表示：“這首歌較能體現(xiàn)TATA這個(gè)企業(yè)及所有員工此刻的心情。”在他看來，TATA經(jīng)歷10年發(fā)展取得今天的成績(jī)得益于企業(yè)始終抱著一顆感恩的心。為此，十年慶典，TATA選擇了“感恩回饋”的形式，評(píng)選出“10大感恩人物”作為TATA較想感謝的人群代表。

　　首先，是對(duì)員工的感謝。10年前，TATA木門只是一個(gè)幾個(gè)人借錢組建的小作坊，現(xiàn)在已擁有管理人員及工人1800多人，其中有37人已是元老級(jí)工作人員，10年來一直跟隨TATA南征北戰(zhàn)。在吳晨曦的眼中，沒有這些員工的支撐就沒有TATA，所以企業(yè)較感謝他們，慶典儀式上，員工代表、北京玉泉營居然之家TATA店店長(zhǎng)被請(qǐng)上臺(tái)前，接受了企業(yè)的深深謝意。感謝員工，較應(yīng)感謝員工的家庭，而TATA十周年正值母親節(jié)，吳晨曦在這樣一個(gè)日子將員工代表的母親請(qǐng)來接受了企業(yè)對(duì)員工家庭的感謝。

　　其次，是感謝客戶。10年前，靠前個(gè)客戶給了TATA無限寬容，“那個(gè)時(shí)候，我們整天泡在他們家中，經(jīng)過幾次修改，才做出了讓彼此雙方都滿意的靠前道門。客戶沒有責(zé)備我們，而是給我們提了很多修改意見，較終又給了我們很多做企業(yè)的意見。TATA的成長(zhǎng)離不開客戶的不斷幫助和寬容”。10年前的靠前位客戶及一名來自陜西、曾經(jīng)投訴過TATA但得到圓滿解決的客戶代表同樣作為“10大感恩人物”被請(qǐng)到典禮現(xiàn)場(chǎng)。

　　吳晨曦表示，TATA的成長(zhǎng)同樣離不開經(jīng)銷商、加盟商的支持，行業(yè)協(xié)會(huì)的扶助，供應(yīng)商、木作產(chǎn)品同行的幫助，占TATA木門全年銷量10%的工程采購方的支持，以及TATA發(fā)展壯大較離不開的成長(zhǎng)平臺(tái)——網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上相關(guān)人員的幫助。

　　“這些感謝不只是在今天，10年中的每一天，我們企業(yè)和員工都是這樣想的，也只有這樣，我們才會(huì)取得今天的成績(jī)。”在吳晨曦看來，這種感謝實(shí)際上傳達(dá)出的是一種企業(yè)經(jīng)營理念，就是企業(yè)一定要站在員工、客戶、經(jīng)銷商等他人的角度上考慮問題，只有充分考慮了他們的需求、滿足他們的需求，才有企業(yè)的發(fā)展。