2009-04-21來源:中國建材第一網(wǎng)瀏覽量:
如今的天氣正是春風(fēng)拂面,陽光和熙,那么門窗業(yè)是否也正處于“春天”之中?如何才能真正感受到“春天”的氛圍?如何避免“倒春寒”?門窗 行業(yè)在探索前行的同時(shí),也在揣測2009年門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢。 企業(yè)紛紛步
如今的天氣正是春風(fēng)拂面,陽光和熙,那么門窗業(yè)是否也正處于“春天”之中?如何才能真正感受到“春天”的氛圍?如何避免“倒春寒”?門窗 行業(yè)在探索前行的同時(shí),也在揣測2009年門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢。
企業(yè)紛紛步入轉(zhuǎn)型期
經(jīng)過2008年的寒風(fēng)突襲,對于被稱為真正冬天的2009年,大多企業(yè)都已經(jīng)有了充分準(zhǔn)備。危機(jī)的來臨,激發(fā)了門窗行業(yè)對2009年的發(fā)展戰(zhàn)略新的規(guī)劃。為了過冬,不少企業(yè)開始緊縮銀根,降低消耗。而中國規(guī)模較大的家居連鎖賣場——紅星美凱龍 集團(tuán)董事長車建新、中國較大地板商圣象 集團(tuán)常務(wù)副總裁郭輝、歐洲品位家居領(lǐng)軍企業(yè)冠特集團(tuán)丹麥風(fēng)情總經(jīng)理王軍太則主張“反周期”成長,他們認(rèn)為,危機(jī)即良機(jī),當(dāng)前恰恰是“尋獵廉價(jià)資產(chǎn)、謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、試水低谷擴(kuò)張”的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
對于企業(yè)而言,2009年是儲備期,也是冬眠期。部分企業(yè)收縮戰(zhàn)線,保存實(shí)力“過冬”,也有部分企業(yè)逆市而上,乘機(jī)加快了連鎖擴(kuò)張的步伐。不管如何布局,2009年都將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)二、三級市場
記者了解到,目前,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,一級市場已經(jīng)趨向飽和,無論是消費(fèi)市場還是企業(yè)的經(jīng)營策略,都有向二、三級市場逐步轉(zhuǎn)移的跡象。
據(jù)深圳建材 行業(yè)協(xié)會會長單位、中建材投資有限公司旗下虎王地板總經(jīng)理薄克剛透露,地板行業(yè)一級市場已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)。近幾年業(yè)內(nèi)知名大品牌的迅速擴(kuò)張,形成大品牌對國內(nèi)一線城市的壟斷格局。
業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),隨著一級市場的競爭愈加慘烈,相對更有發(fā)展?jié)摿Φ娜⑺募壥袌鰧⒊蔀榧揖悠髽I(yè)爭奪的主要領(lǐng)地,2009年眾多品牌在二、三線城市競爭將趨白熱化。同時(shí),面對巨大的國內(nèi)市場,許多原本專注國外市場的企業(yè)也紛紛轉(zhuǎn)入國內(nèi),準(zhǔn)備分“一杯羹”。這對原來專注國內(nèi)市場的企業(yè)也是一種挑戰(zhàn)。
翻新裝潢潛力凸顯
由于目前家裝行業(yè)內(nèi)承接“翻新裝潢”業(yè)務(wù)及規(guī)范服務(wù)的企業(yè)幾乎為零,供不應(yīng)求的矛盾十分突出。在深圳家居業(yè)市場不景氣的情況下,目前,以全國連鎖著稱的居眾裝飾等眾多裝潢公司也看準(zhǔn)了這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),開始進(jìn)軍翻新裝潢市場。有業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì),僅翻新裝潢這一項(xiàng)業(yè)務(wù),就可帶動包括建材、家具、家電、軟裝在內(nèi),預(yù)計(jì)將超過100億元需求總量。
專家預(yù)測:家居“翻新裝潢”服務(wù)將激活二次裝修市場,當(dāng)然也包括門窗行業(yè)市場,成為門窗行業(yè)的發(fā)展新動力,今年底至明后兩年內(nèi),“翻新裝潢”市場需求即將井噴。而面對這一翻新裝潢項(xiàng)目,多數(shù)具有規(guī)模的家裝公司因嫌施工瑣碎而將業(yè)主拒之門外,進(jìn)而出現(xiàn)了“翻新裝潢難”的尷尬局面。
行業(yè)洗牌還將繼續(xù)
蛋糕在縮小,行業(yè)洗牌仍將繼續(xù)。2008年家居賣場感覺到明顯壓力,打折促銷一浪高過一浪。春節(jié)后,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)一部分家具分銷商會倒閉、退出,很多賣場會出現(xiàn)招商不足的局面。而入駐商戶及品牌,也陸續(xù)出現(xiàn)了調(diào)整的跡象。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2009年對于深圳家居賣場來說,將是入駐商戶及品牌調(diào)整的一年。
有些建材 企業(yè)由于在每個(gè)賣場都有店面,擴(kuò)大了銷售渠道的同時(shí)也提高了成本,壓力下不得不考慮縮減部分開支。
對于分銷商來說,主要承擔(dān)賣場租金、人力資源、物流配送、營銷推廣等四項(xiàng)成本,其中租金占的比重相當(dāng)大。業(yè)內(nèi)呼吁各賣場的物業(yè)平臺在這個(gè)時(shí)候要“放水”,減低租金共度危機(jī)。目前,已有多個(gè)知名專業(yè)賣場的負(fù)責(zé)人表示,將會繼續(xù)采取措施為入駐商家減壓。
提示:可能遭遇“春寒”
據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測,經(jīng)過2008年和2009年初的行業(yè)調(diào)整與淘汰,家居行業(yè)將“剩”者為王。業(yè)內(nèi)專家指出,至少要到2009年年中才能迎來家居行業(yè)發(fā)展的真正的春天。
中國建筑裝飾協(xié)會會長馬挺貴告訴記者:“家居行業(yè)面臨的困境,今年上半年可能要更加嚴(yán)重,預(yù)計(jì)這種現(xiàn)象可能還要持續(xù)一年之久。”
也有不少業(yè)內(nèi)人士態(tài)度樂觀,表示國家如此密集的出臺多項(xiàng)政策,對于家居行業(yè)來說,無疑也是非常利好的消息。政策效應(yīng)估計(jì)要到2009年才完全顯現(xiàn),而對于家居業(yè)來說,也應(yīng)該是存有不少機(jī)遇的。