盡管碧桂園對此一直保持低調，不過其進軍家居業的計劃早在08年底就已經不是秘密了。由于前幾年建材價格不斷攀升，業內人士認為碧桂園的行動是為了有效掌控成本。不過，由于08年受金融海嘯影響，珠三角地區家居制造企業倒閉了不少，市場已經發生較大變化，碧桂園此時的“勇敢”行動，將會給業界帶來怎樣的影響呢？ 

懸疑一：踢開家居商自產木門僅為樣板房？ 

碧桂園官方消息稱，現位于廣東省肇慶市四會（大旺）高新技術開發區臨江工業園的“碧桂園現代家居公司”由廣東碧桂園集團（香港聯交所編號：2007）投資興建，隸屬集團上市部分。 

據了解，該家居公司占地面積約為930畝，總體建筑面積50萬平方米左右，員工人數可達4000人；將主要興建高檔酒店家具廠、高檔民用家具廠、地板廠、木門和櫥柜廠、板材廠、高檔衛浴和廚具整套裝配中心及辦公大樓、產品展示中心、木制品研究院等配套設施。 

記者從多名房產、家居企業人士了解到，面對地產大鱷的新行動，他們并不感到驚奇。有企業人士認為，地產開發商走多元化道路，是出于戰略的延伸，而并不是真的要做一個新的品牌。 

實際上，碧桂園擁有龐大的土地儲備，其每年新建房子對家居產品的需求就是一個巨量。有公開的數據顯示，截至2008年11月30日，碧桂園已取得國有土地使用權證的可建建筑面積約為4,647萬平方米。其中，已獲得施工許可證可建建筑面積約為1,606萬平方米；已竣工但還未開始銷售的建筑面積約為87萬平方米。 

此外，由于大城市精裝修政策的逐步落實，不少家居企業紛紛加強與房產開發商的合作。顯然，開發商也看到了其中的機會，如果能夠把這兩塊產業鏈條整合起來，那么就能夠有效控制成本，提高利潤率，在發展過程中掌握更多的主動權。 

業內人士透露，由于碧桂園主打高端住宅和酒店項目，因此對配套的產品的要求也相對較高。自主設計、生產配套產品，更加與房產項目設計效果吻合，這對于長遠戰略實施起到一個配合的作用。 

按照原先的計劃，碧桂園的樓盤在今年上半年就能用上自家生產的家居配套產品。業內人士估計，其生產的配套產品在初期應該是以自用為主，至于是否會加入家居品牌的競爭，則仍需觀察。 

懸疑二：滿足自身后必然加入國內市場競爭？ 

“如果單純供自己用，那成本就顯得太高了”，在佛山一知名衛浴企業工作的陳先生表示，盡管他不是了解房地產商涉足家居的細節，不過單是建設一條衛浴生產線就需要幾千萬的成本，如果單純自用，根本沒有必要。 

　有媒體消息稱，根據碧桂園內部人士透露，家居基地在滿足公司需求之后，還參與國內及國際家居市場競爭。而其他" >其他產業鏈條上的子公司如建筑、物業管理等，在公司發展到一定階段后也不排除會對外發展。 

不過分析人士認為，房地產和家居產業一脈相連，相互影響。在目前的經濟形勢下，國家一直沒有針對房地產出臺相關的政策，因此行業前景也不明朗。有專家建議，房產開發商應保有充足的現金流，以應對市場不明朗帶來的各種風險，包括資金鏈斷裂等。 

早在2005年，一些知名的房產開發商也做過類似的嘗試。商貿地產“鼻祖”——香江集團陸續在全國各地開花，先后建成沈陽香江國際家居博覽中心、鄭州鄭東建材家居城、洛陽百年家居建材城等；合生創展聯手珠江投資在北京圈地260萬平方米建“北京家居產業示范園”。美林基業巨資建“廣州世界家居博覽園”。 

從媒體公布的消息看，開發商這種多元化的嘗試進展并不順利，有些較后甚至不了了之。由于2005年到2007年底，房地產迎來一輪漲價周期，加上國際原油價格走高，相應的建材家居產品也跟著水漲船高，因此一些商家投資家居產品流通領域，是希望能夠帶來相應的回報，另一些進入家居制造業，則更多是為了節約建造房子的成本。 

不過2008年下半年以來，受金融海嘯等各種因素的影響，房產銷售面積大幅降低，原油、建材的價格也開始回落；與此同時，企業倒閉產生了大量失業人口，客觀上降低了整體員工薪資水平。市場急劇變化，建材采購成本也相應降低，企業是否仍需繼續以打通產業鏈的方式降低成本，變成了一個值得商榷的問題。