歷經(jīng)多年高速發(fā)展，對(duì)于中國(guó)木業(yè)來說，一路飄紅的行業(yè)形勢(shì)和巨額利潤(rùn)，讓很多人甚至還沒來得及總結(jié)和思考成功究竟來自于哪里。突如其來的烏云籠罩，我們才發(fā)現(xiàn)，是時(shí)候想想該如何加固產(chǎn)業(yè)根基，以及接下來該怎樣健康地向上發(fā)展了。

    風(fēng)暴中不能停步，把握機(jī)遇對(duì)行業(yè)進(jìn)行升級(jí)，需要鎮(zhèn)定和思考。補(bǔ)漏防雨找病根，我們可以從木門行業(yè)自身特點(diǎn)去看產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向：

    首先，對(duì)制造企業(yè)來說，由于原材料價(jià)格帶來的成本制約，掌握資源的木門企業(yè)會(huì)首先具有發(fā)展的主動(dòng)性。

    其次，由于木門產(chǎn)業(yè)鏈中銷售環(huán)節(jié)的附加值較高，所以木門產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移必然推動(dòng)該地區(qū)木門銷售環(huán)節(jié)的繁榮。傳統(tǒng)木門銷售具有較高的運(yùn)輸成本，木門制造企業(yè)應(yīng)關(guān)注銷售網(wǎng)點(diǎn)的建立。

    再者，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，木門產(chǎn)業(yè)必然也將逐步完成產(chǎn)業(yè)整合，如大企業(yè)將對(duì)中、小企業(yè)的并購(gòu)。

    而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體帶動(dòng)效應(yīng)看，由于木門制造的產(chǎn)業(yè)鏈中，涉及原木、鋸材、集成材等原材料和油漆、膠水、五金配件" >五金配件、包裝材料等輔材，產(chǎn)業(yè)鏈的完善是提高一個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要的因素。

    較后，關(guān)注行業(yè)具有指導(dǎo)意義的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。從是否符合國(guó)外環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)力等企業(yè)核心實(shí)力衡量企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    過濾和淘汰，目前處于恐慌狀態(tài)的主要是行業(yè)內(nèi)一些根基不夠深厚，內(nèi)功未到家的企業(yè)。曾經(jīng)，高額利潤(rùn)帶來了一批品質(zhì)參差的企業(yè)，也加深了行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期存在的無序競(jìng)爭(zhēng)。而今在成本上漲利潤(rùn)收縮下以價(jià)格為戰(zhàn)斗盾牌不再奏效，市場(chǎng)作篩，驗(yàn)證了品牌和產(chǎn)品，優(yōu)勝劣汰。缺乏品牌誠(chéng)意，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路和策略的企業(yè)都在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中敗下陣來。

    市場(chǎng)也許殘忍，但對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)而言是一件好事，對(duì)部分競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的企業(yè)來說也是一種機(jī)遇，非誠(chéng)勿擾，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，有自己的道理。