在剛剛結束的嘉麗士營銷精英集訓會議上，嘉麗士總經理張文輝先生宣布“全力出擊，  集中資源，精耕細作，密集網絡”的營銷作戰方針，并公布罕見、讓利空前的“嘉麗士漆牛年大讓利，加盟10萬送＞20萬”的招商政策，率先出擊各種活動，搶占千載難逢的利好機會。
率先出擊E網絡招商  搶占千載難逢的機會
2008年金融海嘯對各大企業影響頗大。據了解，阿克蘇至今已經關閉12家工廠，裁員2萬多名員工，開始執行“開源節流”計劃應對金融危機。從康師傅高薪聘請到立邦的中國區總裁已辭職。中華制漆的“立邦團隊”涌進，使原有的精英人才分流；收購華潤的威士伯2008年銷量下滑。而嘉麗士2008年在CCS紫光大道營銷模式的指引下，在全國擁有800個加盟商，加盟店達到2560家，全年銷售實現正增長，特別是乳膠漆增長幅度較大，成為涂料行業異軍突起的一批黑馬。日前，小品牌正在壓縮投入，大品牌受全球金融危機影響紛紛出現不同程度的狀況。而國家相繼出臺“二套房貸政策松動、免稅、降息、暫停對境外機構和個人購房的限制、開發商拿地可延期付款”等等救市政策扶持房地產產業，使很多城市房地產連續數周銷量增長，出現逐漸房產回暖現象。可見，2009年是嘉麗士天時地利之年，是嘉麗士把握千載難逢機會之年。因此，嘉麗士率先挑戰機遇，在各大涂料網站、建材網站、裝飾網站、招商網站、搜索引擎網站、門戶網站家居頻道等等1000多個網站進行“嘉麗士漆牛年大讓利，投資10萬送＞20萬”的大規模招商活動。
率先出擊大讓利活動  搶占千載難逢的機會
嘉麗士面向全國空白地區（省級、省會、地級、縣級）誠征裝修漆加盟商，凡在2009年加盟嘉麗士的經銷商，只要加盟10萬，就享受行業罕見、硬件軟件配套齊全、首批虧本大讓利的＞20萬元支持，即15萬的全線產品支持+1萬店面裝修支持+1萬會員啟動基金+1萬元店長和服務人員培訓基金+1萬售后服務車購買基金+1臺無氣噴涂機+1臺終端電腦+1臺調色機等硬件支持，還配套人員招聘培訓支持+成功市場觀摩學習+《公司化管理手冊》+《終端標準手冊》+《樂活色彩推廣手冊》+《終端標準培訓手冊》+《鉆石會員俱樂部操作指導手冊》+《小區推廣指導手冊》+《裝飾公司推廣指導手冊》+《工程招投標指導手冊》+《售后服務標準手冊》+《市場管理政策》+《紫光大道營銷模式》光碟等等軟件支持。
率先出臺8大保增長措施  搶占千載難逢的機會
為了延續嘉麗士持續增長的勢頭，在嘉麗士經銷商年會上，周董事長特別指出8大保增長措施：其一、零利潤保增長；其二、員工重獎重罰保增長；其三、空白市場全面開發，并協助客戶開發鄉鎮網絡保增長；其四、鄉鎮產品下鄉支持保增長；其五、廣告預算增長3倍建設品牌保增長；其六、全力出擊做樣板市場，保證加盟客戶盈利發展；其七、網絡密集強終端保增長；其八、工程師走進市場，為市場訂做產品保增長。
嘉麗士周董事長預言：誰在2009年有大動作，而未來1-2年即可大翻身，比往年更容易獲得成功！