國內(nèi)門窗以及五金產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的歷史機遇，同時也面臨規(guī)范與產(chǎn)業(yè)升級的重任，如何規(guī)范門窗與產(chǎn)業(yè)升級？歐式門窗的發(fā)展趨勢給我們對門窗產(chǎn)業(yè)規(guī)范與產(chǎn)業(yè)升級的借鑒。歐洲門窗產(chǎn)業(yè)處于嚴格的節(jié)能法規(guī)與行業(yè)標準的規(guī)范與監(jiān)管，從型材系統(tǒng)的設計與制造、窗型設計、門窗制作工藝、直至五金及其他" >其他輔助配件的配置與安裝，從而確保將優(yōu)質(zhì)的成窗移交給用戶。為了降低生產(chǎn)成本，門窗企業(yè)不斷提高其制造自動化程度。與此同時，企業(yè)被迫按照來自市場的零散訂單組織生產(chǎn)。由此對門窗企業(yè)的內(nèi)外部流程管理提出了更高的要求。長期的市場競爭造成了為數(shù)不多的主導品牌共存的局面，如MACO、Hoto、Siegenia、G-UWinkhaus、Sohineo等，這些知名品牌大都已經(jīng)以各種方式進人中國市場。鑒于工業(yè)技術(shù)的標準化以及國際市場的融合，品牌之間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與設計理念出現(xiàn)趨同的現(xiàn)象。各門窗五金制造商都在致力于新產(chǎn)品的開發(fā)與市場拓展。