2008-07-31來源:瀏覽量:
木門產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展速度的話,可以用‘驚人兩個(gè)字來形容。”老宅門西安總代理郭西安先生認(rèn)為,“目前市面出現(xiàn)的數(shù)百家木門經(jīng)銷商和前幾年的數(shù)十家相比,就足以證實(shí)這個(gè)市場需求在擴(kuò)大,但是市場需求劇增的同時(shí)也導(dǎo)
木門產(chǎn)業(yè)近兩年的發(fā)展速度的話,可以用‘驚人兩個(gè)字來形容。”老宅門西安總代理郭西安先生認(rèn)為,“目前市面出現(xiàn)的數(shù)百家木門經(jīng)銷商和前幾年的數(shù)十家相比,就足以證實(shí)這個(gè)市場需求在擴(kuò)大,但是市場需求劇增的同時(shí)也導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)無序、盲目擴(kuò)張。目前全國已有上萬家生產(chǎn)企業(yè),而有的家具、地板生產(chǎn)企業(yè)也在紛紛轉(zhuǎn)型往這個(gè)行業(yè)擠,部分家裝行業(yè)也通過前店后廠的方式向這個(gè)行業(yè)滲透,很多企業(yè)在拼命追求數(shù)量,忽視了質(zhì)量,難以保持品牌形象,這是行業(yè)發(fā)展的較大隱憂。”
對此,莫干山木門的任北平女士表示,很多企業(yè)品牌意識不是太強(qiáng),尤其是靠給工程項(xiàng)目做配套起家的廠商,雖然暫時(shí)獲得了一些利益,但假如不打造出強(qiáng)勢品牌,很難在越來越激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟!胺浅J鞘酆蠓⻊(wù),假如治理跟不上,做得不好,就很輕易砸掉牌子。一個(gè)牌子砸掉之后,要重回市場,就太難了!
■市場呼喚品牌木門
“與以往相比,消費(fèi)者在選擇木門產(chǎn)品時(shí)都變得越來越謹(jǐn)慎,他們追求的目標(biāo)也從普通產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了品牌產(chǎn)品!贝竺鲗m建材市場西區(qū)市場經(jīng)理?xiàng)詈3f,“買木門和買地板一樣,不僅僅是買一個(gè)產(chǎn)品,也是在買一種體驗(yàn)和服務(wù)。出于對產(chǎn)品高品質(zhì)的期望,消費(fèi)者發(fā)出對木門品牌乃至企業(yè)品牌的呼聲將成為必然!
楊海超認(rèn)為,與當(dāng)初的木地板行業(yè)一樣,木門市場擴(kuò)張的激情也將逐步被冷靜、理性的市場分析所替代,企業(yè)間的戰(zhàn)場必將由產(chǎn)品、銷售等有形戰(zhàn)場蔓延到品牌這一無形的戰(zhàn)場。眾多的木門企業(yè)惟有做好自己的品牌建設(shè),才能從容不迫地迎接更嚴(yán)重的競爭態(tài)勢。隨著市場的不斷成熟,木門價(jià)值觀的逐步形成、市場的不斷擴(kuò)張,都在呼喚著木門行業(yè)品牌的誕生。
“說起木地板的品牌,不少消費(fèi)者都能報(bào)出幾十個(gè),可說起木門的品牌,消費(fèi)者又能說出幾個(gè)呢?”華春門的陳涵鈞說,“目前眾多木門終端經(jīng)銷商一是沒有有效的品牌形象作為外界支撐,品牌理念落入空泛的概念炒作,得不到消費(fèi)者持續(xù)的關(guān)注;二是目前眾多木門終端經(jīng)銷商仍缺乏店面設(shè)計(jì)的概念,更無從談起讓客戶進(jìn)行品牌體驗(yàn)。”
對于目前木門市場一團(tuán)混戰(zhàn)的局面,自然主義木門的高宏文認(rèn)為,“造成如此混亂的局面,一方面是很多經(jīng)營者采用散打出擊的作戰(zhàn)方式,趁這個(gè)不成熟的時(shí)期渾水摸魚;二是一些企業(yè)初具規(guī)模與實(shí)力,卻沒有系統(tǒng)的長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,在變幻沉浮的市場中不能把握主動(dòng);三是目前的木門市場缺乏真正有號召力的品牌企業(yè),市場的成熟與消費(fèi)的需求都需要真正的品牌來進(jìn)行引導(dǎo)!
■品牌運(yùn)作引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展
“說起品牌,我覺得目前行業(yè)急需的是‘偶像級%26rsquo;的品牌企業(yè)來引領(lǐng)木門市場發(fā)展!盩ATA木門的李國忠說,“現(xiàn)在,說起木門品牌老百姓能知道幾個(gè)呢?這就是木門行業(yè)目前所必須面對的現(xiàn)實(shí),所以企業(yè)要想從市場上多分一杯羹,就應(yīng)該清楚品牌導(dǎo)向是木門企業(yè)做大做強(qiáng)必須思考的問題!
杭州禹神門業(yè)的許國江認(rèn)為,說到和國外產(chǎn)品的差距,主要是在品牌化運(yùn)作方面。從整個(gè)銷售情況來看,現(xiàn)在國內(nèi)用戶應(yīng)該還是很認(rèn)品牌的,所以企業(yè)應(yīng)該明白,企業(yè)的核心競爭力在哪里,獨(dú)特的品牌發(fā)展策略是什么,怎樣才能走出“差異化”的路線是企業(yè)長久發(fā)展的核心。
夢天木門的黃雄、華鶴木門的柳正福、川雅木門的陳旭均表示,木門企業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。為消費(fèi)者營造健康環(huán)境,提供多品種、多花色、美觀實(shí)用、高質(zhì)量木門,已成為木門行業(yè)首要的工作,否則,考慮其他" >其他因素也只是徒勞。
與前幾年僅有十幾個(gè)木門經(jīng)銷商相比,現(xiàn)在的木門市場也很豐富,大明宮建材家居城、三森國際家居城、家世界建材裝飾中心、百花門業(yè)家居城等已經(jīng)有200多個(gè)品牌,其中以大明宮建材市場西區(qū)市場和百花門業(yè)家居城較為集中。
潤成創(chuàng)展木門的吳天冰認(rèn)為,目前西安的木門市場還不成熟,一方面表現(xiàn)在木門消費(fèi)的品牌意識不足;另一方面表現(xiàn)在木門市場的不規(guī)范。禹神門業(yè)的許國江認(rèn)為,因?yàn)橘u木門的門檻并不高,一些商家只是覺得有利可圖就進(jìn)入,并不考慮做長遠(yuǎn)的生意,這樣只會(huì)擾亂市場。例如,為了在價(jià)格上取勝,一些不法商家以次充好,非常是一些表面貼皮的門,由于消費(fèi)者無法看清木門的內(nèi)部材質(zhì),所以很輕易被商家鉆空子。所以,相關(guān)部門和市場應(yīng)該設(shè)限,提高進(jìn)入行業(yè)門檻才是根本。