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木門產(chǎn)業(yè)未來十余年將會(huì)是品牌定天下

2008-05-20來源:青傳媒瀏覽量:

近年來,隨著裝飾建材業(yè)的興盛,木門行業(yè)也得到了很好的發(fā)展。從早期的白坯門到今天的成品套裝門,時(shí)間也就十余年。正是這十余年,木門行業(yè)經(jīng)歷了一場具有劃時(shí)代意義的深刻“變革”。正是這場變革,以迅雷不及掩耳之

近年來,隨著裝飾建材業(yè)的興盛,木門行業(yè)也得到了很好的發(fā)展。從早期的白坯門到今天的成品套裝門,時(shí)間也就十余年。正是這十余年,木門行業(yè)經(jīng)歷了一場具有劃時(shí)代意義的深刻“變革”。正是這場變革,以迅雷不及掩耳之勢將整個(gè)行業(yè)推向一個(gè)全新的整合時(shí)代。

    行業(yè)資深人士、載銘木門居文化推廣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人尹再明先生認(rèn)為,木門行業(yè)的發(fā)展,可謂“十年磨一劍”:從過去的區(qū)域性發(fā)展到而今初步形成的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,從過去小規(guī)模的作坊式生產(chǎn)到今天的大規(guī)模成品化、集成化、品牌化發(fā)展,其時(shí)間跨度之短、發(fā)展之迅猛,即便是業(yè)界自身也缺乏“思想預(yù)備”。

    據(jù)權(quán)威資料顯示,中國目前已經(jīng)形成了珠三角、長三角、京津環(huán)渤海、東北三省和西南五大木門生產(chǎn)圈,出現(xiàn)了一批在全國都叫得響的品牌,如廣東的潤城創(chuàng)展、華昌、致雅、致盛,浙江的夢天,北京的博亮和TATA等品牌。尤其值得關(guān)注的是,近年來川門品牌也逐步走向全國,比如千川、本木、龍馬等,這些品牌帶動(dòng)了木門生產(chǎn)的工業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。

    在多年的市場研究及品牌推廣實(shí)踐中,尹先生發(fā)現(xiàn),木門行業(yè)的發(fā)展,與住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分密切的關(guān)系。城市化進(jìn)程及住宅產(chǎn)業(yè)化趨勢直接影響到木制品企業(yè)的發(fā)展。而產(chǎn)品銷售手段的更新?lián)Q代則是木門企業(yè)是否走得更遠(yuǎn)的要害所在。

    尹先生表示,傳統(tǒng)木業(yè)的加工方式在國內(nèi)各地情況大致相同,多是手工或半機(jī)械化,產(chǎn)品單一而粗糙。由于效率低下,勞動(dòng)強(qiáng)度大,加之粉塵及噪聲污染嚴(yán)重,一度導(dǎo)致這類加工企業(yè)發(fā)展緩慢。這與日益旺盛的需求形成強(qiáng)烈的反差。

    業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,西部地區(qū)的木門企業(yè)雖然基數(shù)不少,但絕大部分企業(yè)的規(guī)模都偏小,而且治理水平低下,具有現(xiàn)代企業(yè)治理水平的木門企業(yè)屈指可數(shù)。缺乏核心企業(yè)推動(dòng)的西部木門行業(yè)的發(fā)展還有一個(gè)相當(dāng)漫長的發(fā)展過程。

    木門行業(yè)的發(fā)展深受裝飾建材業(yè)發(fā)展的影響。木門行業(yè)的競爭,說到底其實(shí)是品牌的競爭、渠道的競爭、售后服務(wù)的競爭。品牌是消費(fèi)者的關(guān)注所在,渠道和服務(wù)則是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。

    木門企業(yè)怎樣才能迅速地發(fā)展壯大呢?具有豐富市場推廣經(jīng)驗(yàn)的尹先生認(rèn)為,首先必須在“創(chuàng)新”上做文章。創(chuàng)新不是簡單的改變和模擬。很多企業(yè)也講創(chuàng)新,但模擬和自我欣賞性創(chuàng)新太多。產(chǎn)品創(chuàng)新不僅包含了工藝技術(shù),還要兼顧外觀的適用創(chuàng)新。要提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力,要害是提高企業(yè)的市場調(diào)研能力和信息反饋處理能力。盲目照搬別人的東西,不僅難以形成自己獨(dú)特的品牌特色,甚至還會(huì)為“抄襲”所累。

    產(chǎn)品同質(zhì)化在各行各業(yè)都是不爭的現(xiàn)實(shí),木門行業(yè)也不例外。目前,為數(shù)不少的木門企業(yè)在品牌規(guī)劃上還欠缺相應(yīng)的能力,非凡在品牌推廣和運(yùn)營上更是屬于一種單一的傳統(tǒng)模式。這些企業(yè)在產(chǎn)品的市場定位上缺乏層次感,與此同時(shí),在訴求文化和產(chǎn)品差異上尋找不到適當(dāng)品牌的形象包裝。

    未來木門行業(yè)的發(fā)展,勢必會(huì)在一些核心品牌的推動(dòng)下,形成一浪高過一浪的整合風(fēng)。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務(wù)的整合將是行業(yè)即將出現(xiàn)的一道靚麗風(fēng)景線。未來市場是以品牌制勝的市場,而具備品牌知名度和美譽(yù)度的企業(yè)肯定是不斷創(chuàng)新的企業(yè),也是善于整合各種資源的新型企業(yè)。盲目復(fù)制跟風(fēng)的企業(yè)是很難有未來的。

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