黑龍江化工行業在全國范圍內位置如何？專家稱：“屬于比較發達地區。”　 　　黑龍江的涂料行業有多少年的歷史？“２０多年。”　 　　目前，黑龍江涂料行業現狀？“發展規模小、品牌單一、品牌少、市場占有率低、技術研發力量弱……”　 　　國內涂料行業發展狀況？“面臨第四次洗牌。”　 　　黑龍江省涂料行業急待思考和解決的問題？“迅速發展、做大做強。”　 　　　行業準入門檻低　 　　據資料顯示，目前我國有近８０００家涂料企業，但沒有一家企業能夠進入世界５００強，能達到年產５０００噸以上的大型企業也不足３％。“可以說目前國內涂料市場也處于混亂狀態，而黑龍江涂料市場更為嚴重。規模不大、實力不強、品質不高已成為這一行業的硬傷。整肅龍江涂料市場已勢在必行。”黑龍江涂料工業協會的張秉禮會長這樣告訴記者說。目前，充斥在黑龍江涂料市場的涂料企業包括有執照的、成規模的、小作坊式和沒有執照的大約有１０００家左右。據黑龍江省建筑涂料專家委員會主任屈振濱介紹，前段時間，他們專家委員會對省涂料行業的生產企業做了市場調查，調查結果顯示，截至目前，黑龍江全省涂料生產企業情況為，具備生產條件的涂料企業僅有２００家左右；具備生產條件和具備一定規模的涂料企業全省不到１００家；形成一定規模的涂料企業全省有６０家左右，如：大慶油田奧維涂料有限公司、哈爾濱宏樂涂料有限公司；從去年１０月到目前為止能和外省抗衡的僅有２０多家，如：中國哈爾濱天通新型墻體材料有限公司、黑龍江綠島涂料有限公司；全省涂料產品通過省建設廳鑒定的大約有１００多家，如：施涂樂、天通、綠島、奧維等。從上面的這組數字可以看出，龍江涂料企業小作坊式的企業居多，真正形成規模的少，能在全國叫得響的品牌幾乎沒有。　 　　緣何出現這種狀況呢？專業人士分析認為，制約龍江涂料業迅速發展的因素很多，有內在因素，也有外在因素。　對此說法，黑龍江省建筑涂料專家委員會專家、中國哈爾濱天通新型墻體材料有限公司總經理佟希強則認為，產生這種狀況的較根本因素是這個行業的門檻低，投資少，見效快。只需注冊一家公司，有５——６萬元資金，拿一個營業執照就可以進入，買個配方就能開工。因此，就導致眾多規模不大、實力不強、資質不夠的小企業都擠進涂料行業里來了。而這種狀況的結果就是各個小企業實力弱，力量分散，必將會被有實力的競爭對手各個擊破。　 　　品牌叫不響　 　　“制約龍江涂料行業的內在因素主要是觀念問題，他們買個配方就生產，根本沒有創品牌、做廣告宣傳的觀念。思想意識、品牌意識、憂患意識都急需強化。”一些龍江涂料業內的專家一致認為。北京東方明天化工有限公司總經理王琦說，龍江涂料業和南方涂料業相比存在著很大的差異。每年全國生產的涂料產品沿海地區占７５％左右的份額，北方地區僅占２５％左右的份額，為什么？主要還是一個思想意識問題。黑龍江非常注重環保、注重城鎮建設，每年需要用大批涂料，但黑龍江涂料產品只占龍江涂料市場份額很少一部分，其余的均被外埠、國外涂料產品搶占了。例如在哈爾濱涂料市場上，據說，黑龍江涂料產品僅占２０％的市場份額，而外埠、國外涂料產品卻占８０％的市場份額。龍江涂料業叫得響的全國品牌產品少，就是區域品牌也不多，而且龍江涂料企業本身并不注重品牌的培育。龍江一些涂料小企業不注重品牌培育，也不注重產品質量，每年生產個二、三百噸涂料產品，靠的就是“拼關系”，沒有形成規模化的生產。這些企業太急功近利，沒有一個長遠發展概念，思想僵化，目光短淺，這種狀況必須改變。　 　　發展培育品牌，勢在必行。黑龍江省工業涂料協會秘書長、哈爾濱宏樂涂料有限公司總經理高金鎖說，黑龍江是老工業基地，以前的傳統知名產品較多，而且很多行業都處在領先地位，比如黑龍江化工業優勢明顯。如當時哈爾濱油漆廠生產的斑馬牌油漆。哈爾濱人對涂料產品認識的很早，８０年代初人們就開始認識它了，但是，為什么龍江涂料業的產品多而品牌產品少呢？究其原因，就是龍江涂料業品牌意識始終沒有樹立起來、創建品牌的意識太薄弱。因此，一方面龍江涂料業企業要建立創建培育品牌的意識，要把創建品牌作為企業的首要工作來抓。另一方面，本埠一些涂料企業以為酒香不怕巷子深，過份相信自己的產品，不注重宣傳。不少人認為品牌靠的是產品的質量，而不是靠廣告、靠宣傳而出名的。而一些企業，“重硬輕軟”，在企業文化建設和員工素質提高方面相當忽視。在營銷和廣告宣傳方面，也不舍得投入，這種觀念應急需改變。而專家認為，產品質量好，也要宣傳。現在是“酒香也怕巷子深”，要加強廣告宣傳力度，才能贏得市場。　 　　“面對中國涂料業正在醞釀的第四次洗牌，黑龍江省涂料行業真應該有憂患意識了。”言及于此，王琦深有感觸地說。　 　　行業隊伍待整合　 　　目前，全國在冊的涂料企業有８０００多家與沒有注冊的涂料企業加起來有１２０００多家。這么龐大的隊伍，年產在５０００噸以上的鳳毛麟角，年產２０００噸——３０００噸的不過幾百家，產量在５００噸左右徘徊的涂料企業占的比例大一些，多數涂料企業年產量是在５００噸以下。而黑龍江省涂料企業年產在２０００噸左右的非常少，年產５０００噸以上的只有可數的幾個廠家。黑龍江省每年施工面積有２０００萬平方米，再加上舊房改造，黑龍江市場所需涂料量很大，然而，外埠、國外涂料產品卻搶占了黑龍江涂料市場的大部分市場份額。從此可以看出，黑龍江涂料企業的競爭意識、憂患意識薄弱，急需強化。　 　　一些業內人士說，對于涂料這個行業有一種說法，就是把它叫做“開關廠”，原材料價格上漲、無利可圖，就關閉，有工程了，有利可賺了，就開干。對于此種說法，大慶油田奧維涂料有限公司涂料分公司經理王齊平指出，雖然“開關廠”不一定是一個準確的說法，但這種現象確實存在。這個行業門檻低不是一個好現象，這一“開”一“關”對這個行業影響非常大，它在促進這個行業的發展方面確實有一些制約因素。如果這個行業不去理順，不去整合，不聯合成艦隊，挖桶金就走；如果國外大型涂料企業進駐，小涂料企業就無法抗衡，就得死。整合掉小企業、雜牌軍并不是件壞事，浪里淘沙剩下的就是金子了。　 　　行業協會“硬”起來　 　　涂料行業原材料上漲、缺乏技術人才、缺乏有效的市場保護機制及政府的監督力度，這些都妨礙了涂料品牌產品的培育發展，妨礙了涂料行業的快速發展。　 　　“黑龍江涂料工業協會，如何發出更響亮的聲音？”近期，我省涂料行業一些業內人士指出，目前我省涂料工業協會的作用和影響力還不強，需要在“行業代表性”、“行業協調性”、“行業服務性”、“參與對外貿易爭端解決”、“加強行業自律”等五個方面進一步努力，早日從弱變強。在許多行業里，加入協會的企業數不及整個行業企業數的１５％－２５％，我省涂料協會也是這種情況，這就使協會的代表性受到質疑。涂料協會要設定的“入會門檻”應對所有企業一視同仁。要注意積極發展吸收中小型民營企業、股份制企業、中外合資和外資企業等各類經濟性質的企業入會。以此發揮協會的影響力，吸引更多的涂料企業入會。該協會的高金鎖秘書長說，行業協會的力量很大程度上表現為：行業權威性和行業協調性以及國際貿易糾紛中能保護和支持國內企業。但目前，我省涂料工業協會還不能發揮這種作用。利益保障措施、反傾銷、反補貼，維護國內企業的權益，以及在應訴反傾銷、反補貼中起協助作用，在國際貿易糾紛中協會站出來為企業辦事，這是當前黑龍江涂料工業協會的一個重要任務。目前在一些“惡性競爭”、“以大壓小”、“假冒偽劣泛濫”等問題上，我們協會雖然開始起到一些作用，但力度和影響還不夠。今后，我們還要加強行業自律，提高協會內所有人員的素質，讓行業內企業對自律規定有認同感，更好地為企業服務，履行好協會的職責。　 　　“行業協會不作為，就不能起作用，就應解散。因此，行業協會不但要有作為，而且還要有一些職能。它可以對企業提出意見、警告、直接對企業處罰，讓行業協會真正起作用。”黑龍江省涂料工業協會主管部門的負責人在接受記者采訪時這樣告訴記者。他說，通過我省涂料協會來規范產品市場的經營運作，主要是為給產品價格定一個合理價位來保護產品的利益空間，使企業能健康發展。通過涂料協會跟相關職能部門規范龍江涂料行業市場，打擊假冒偽劣涂料產品，維護涂料企業合法的正常的經銷權利。　 　　涂料業前途何在　 　　涂料行業分析人士認為，涂料行業幾年來，經過三次洗牌之后，整個涂料行業都在不斷尋找擺脫困境的較終出路。而今年“納爾特”之舉拉開了中國涂料行業第四次洗牌的序幕，而第四次洗牌的結果將促使中國涂料生產企業逐漸完成“規模化”和“品質化”的擅變。龍江涂料業如何面對國內涂料業的第四次洗牌、如何尋求發展壯大的生路，這些早已引起省內一些專家、業內人士的關注，并對此提出了一些很好的建議。　 　　龍江涂料業要做大做強，就要依托國際上成功企業常用的方式，走規模化、品質化。黑龍江綠島涂料公司董事長楊勇認為，中央提出“振興東北”的發展戰略，為龍江涂料業大發展提供了歷史性的機遇。他認為，政府應對龍江涂料業加大政策支持。他說，龍江涂料業要做大做強，龍江涂料企業應運用好貼牌（ＯＥＭ）這種方式，尋求發展，尋求出路。我公司去年綠島涂料產品銷量為５８００噸。其中，在黑龍江總公司生產產量為１１００噸，其余４０００噸。在廊坊、廣州、西安、上海進行了外圍加工，完成了公司的訂單，節約了成本，保持了一個雙贏。現在世界經濟一體化，同行業企業之間市場競爭激烈。我認為，企業和企業之間應是朋友關系，應是雙贏和多贏的關系，要進行優勢互補。你有訂單，你有優良的設備，有閑置人員，你就專門進行產品加工。如果每個企業都這么做，就獲得了贏利空間，就能產生剩余價值。應該認識到有的企業專業做產品，有的企業專業做市場的方式是尋求大發展快發展的出路，ＯＥＭ這種方式也是國際業成功企業常用的方式。目前，我省一些涂料企業已經認同了這種方式，并已在運用貼牌這種方式，而且企業發展得也很快。　 　　有關專家認為，我省涂料業要以“奧維、綠島、天通、宏樂等大型涂料公司為依托，聯合重組眾多中小企業，通過涂料協會規范產品市場經營運作，進行合理分工協作，產品價格統一定一個合理價位來保護產品的利潤空間，原材料進行統一采購，以此減輕小企業的負擔，齊心協力，做大做強龍江涂料行業。　 　　增強我省涂料行業自身的競爭實力，將精力放在“自身建設”上，應對中國涂料行業的第四次洗牌，借此進一步整合龍江涂料市場，使我省涂料行業由無序競爭過渡到有序競爭，讓龍江涂料市場逐步走向成熟，找到規模化、品質化的出路，這正是龍江涂料行業需要走的道路。從現在起，應調整產品結構，增加產品的科技含量，打造黑龍江涂料行業強省這個品牌。首先，要走規模化，通過涂料協會，把省內零星小企業組織起來，組建一個大集團，形成一個拳頭，打造成一個統一品牌，走集團化專業化道路。其次，以品牌企業的產品為龍頭，讓那些具有一定生產條件的企業掛靠知名品牌企業，為其提供廠房、設備、人員，形成優勢互補，推動涂料行業發展。再次，加快人才培養，提高管理水平。由于我省涂料行業技術人才缺乏，嚴重制約著我省涂料行業的發展。因此要采取各種方法，吸引人才，培養人才，增強我省涂料行業的技術研發力量。第四、我省涂料行業應多開發中檔涂料產品，多研發功能性涂料。如發展防霉涂料、發展節能保溫涂料。在市場方面，要充分發揮政府相關部門的職能作用和涂料協會、專業（家）委員會的參謀作用。特別是應依靠創新技術提高涂料行業的整體競爭力，增強產品的知名度，提高黑龍江涂料行業的整體水平，從而使黑龍江涂料業走上“規模化”、“品質化”的道路；從而使黑龍江邁上涂料行業強省之路。