2024-05-22來源:詩尼曼整家瀏覽量:
2024年以來的家居行業,競爭格局已發生巨大的變化,在刺 刀見紅的較量中,詩尼曼始終認為,唯有全力幫扶經銷商迎接挑戰,才能讓自己立于不敗之地。因為,只有經銷商體系有競爭力,那么企業才會具有競爭力。特別是行業進入存量新周期,家居行業的競爭已從單一的價格戰演變成綜合立體作戰,詩尼曼火力全開,全方位賦能經銷商,提供了包括流量、運營、產品、活動、服務五大維度的一攬子賦能措施。 流量賦能 打......
【建材網】 2024年以來的家居行業,競爭格局已發生巨大的變化,在刺 刀見紅的較量中,詩尼曼始終認為,唯有全力幫扶經銷商迎接挑戰,才能讓自己立于不敗之地。因為,只有經銷商體系有競爭力,那么企業才會具有競爭力。特別是行業進入存量新周期,家居行業的競爭已從單一的價格戰演變成綜合立體作戰,詩尼曼火力全開,全方位賦能經銷商,提供了包括流量、運營、產品、活動、服務五大維度的一攬子賦能措施。
流量賦能 打造新媒體同城流量賦能體系
為賦能經銷商家人,幫助更多經銷商家人抓住時代紅利,重視抖音這個超級流量池,以最 低的時間成本和經濟成本爆 破營銷,詩尼曼整家定制積極升級流量城市計劃,打造“大河計劃Pro”,提煉家居行業短視頻剪輯、拍攝、投放方法論,助力終端拓展新渠道,建立個人新媒體名片。
“大河計劃Pro”的初衷就是要幫助經銷商家人,從理論到實踐,從平臺機制到底層邏輯,為經銷商家人帶來一整套專為家居行業量身定制的、可復制性的抖音玩法,從而成交更多、成交更快,少走彎路。
眾所周知,隨著互聯網時代的發展,流量已越來越珍貴,并且是距離越近的精準流量,越有經濟價值,誰能撬動更多的同城流量,誰便會擁有更多賺錢的資源。詩尼曼整家定制將積極推動“大河計劃Pro”,使其成為流量賦能的助推器。
運營賦能 詩尼曼與生活家集團達成戰略合作
2024年5月9日,詩尼曼整家定制與知名裝修企業生活家集團在成都隆重舉行了簽約儀式,正式宣布雙方達成戰略合作。這一合作預示著雙方共同開啟了一個嶄新的篇章。
生活家集團,作為家裝行業的佼佼者,憑借其豐富的行業經驗和卓越的創新實力,將以數智系統為載體,通過“整裝新零售”的運營模式,將為詩尼曼遍布全國的經銷商提供強有力的支持。
14年的造家歷程中,生活家集團的數智系統擁有全生命周期服務的能力,包括線上獲客、資源分發、資源響應、進店邀約、成交轉化等。通過數智工具還將對詩尼曼的每一個經銷商進行流量賦能,最終形成屬于協同合作的先進生產力。
其次,通過數智化營銷和數據化運營優勢,實現了高標準、高效率、高透明、高保障的整裝服務,這將讓詩尼曼的經銷商也能輕松做整裝并實現單值的大幅提升。
產品賦能 詩尼曼打造699/999/1099銷售閉環
面對來勢洶洶的1099實木多層大戰,詩尼曼積極應對,為終端經銷商提供了699、999特價爆款到1099元/m³ENF級多層實木的阻擊武 器。早在2020年,實木多層就被納入了詩尼曼更高階的供應鏈體系,其1099元/㎡ENF級高凈多層實木板,企業環保標準更是遠優于新國標ENF級,為0.006mg/m³注:根據廣州質量監督檢測研究院實驗環境檢驗結果,高凈多層實木板(生態抗 菌板)≤0.025mg/m³。其次100%實木芯做到了11層,遠超行業9層,承重力更強,更堅固耐用。不僅如此,還兼具耐水、耐污、抗開裂、抗變形等優點。
此外,面對價格敏感型顧客,我們提供了699、999柜類爆款,并將流行的法式風格(造型)進入融合,通過獲得消費者的價值認同來形成差異化的終端競爭力。同時,從PET到吸塑,從EB到噴粉,詩尼曼不斷推出行業關注的產品系列,為經銷商注入強心劑。
為推動門店展示形象,詩尼曼整家定制還對全國色板柜提供免費煥新政策。通過對色板柜的升級,讓終端陳列更直觀、花色更豐富、談單更高效。
活動賦能 詩尼曼新創“開業保投入”引領行業新風尚
“開業保投入”自詩尼曼3月27日在行業重磅發布以來,截止5月已經為新加盟的和田、江門、璧山、佛山四家成功開業并斬獲佳績,訂單金額已遠超加盟投入。
這不僅是對詩尼曼“開業保投入”成功的詮釋,更為加盟商們帶來了實實在在、可觀的商業成果。
4月6日,和田詩尼曼整家定制在京渝國際建材城開業,活動總單值246萬;
4月28日,江門詩尼曼整家定制在中邦廣場開業,活動總單值280萬;
5月1日,璧山詩尼曼整家定制在紅星美凱龍開業,活動總單值190萬;
5月2日,佛山詩尼曼整家定制在碧桂園龍匯開業,活動總單值210萬。
如何以專業致勝,實現逆勢中的穩定增長是詩尼曼賦能經銷商的核心,目前“開業保投入”將針對:
1//2024年新加盟商;
2//新加盟裝企;
3//老經銷商重裝/新開店面三大類;
該策略將以全程引流、全程幫扶、全程接單為核心,不但為新加盟商,也將為老經銷商提供一站式服務,助力讓詩尼曼經銷商在激烈的市場競爭中脫穎而出。
同時,配合制定適合當地的建店模式,讓經銷商能以更低投入保障后期運營。并幫助經銷商打造新一年的發展規劃,擴充渠道發展的可能性,也讓加盟商在當地市場更具競爭力。
服務賦能 詩尼曼“七好標準”為用戶創造價值
當家居行業邁入競爭白熱化階段,詩尼曼搶先以整體交付為驅動,通過整合整體家居空間設計銷售一體化,全品類供應研發一體化,真正實現整家定制一站配齊,引領家裝產業升級。為了實現整體交付,詩尼曼整家定制創新提出家居“7好標準”,通過好品牌、好設計、好環保、好服務、好品質、好交付、好口碑七位一體,滿足消費者對健康環保、從容有序、松弛悅己的家居空間訴求,打造屬于中國人的高凈生活。
我們認為,“七好標準”不僅僅是詩尼曼的服務標準,更應是定制家居行業的一種標桿。“七好標準”彰顯了我們堅定從用戶出發,以更高標準為用戶提供高質量整家產品和服務的決心。
面對激烈的競爭和不確定的市場環境,詩尼曼將堅定不移對經銷商進行全方位賦能。以“服務一個經銷商,成就一個經銷商”的理念,持續提升經銷商的盈利能力。
詩尼曼真正站在經銷商的立場去思考他們的需求并滿足,幫助終端解決非常實際的問題。我們相信通過詩尼曼對經銷商的流量、運營、產品、活動、服務的五大賦能,能夠讓企業與經銷商、經銷商與消費者之間實現價值傳遞和共贏。
未來,也只有真正與經銷商雙向奔赴、齊心協力才能在不斷充滿挑戰的市場上走得更遠,走得更好!