【建材網】2024年，家居行業持續大洗牌：一方面，僧多粥少的市場、越演越烈的價格戰、逐漸下沉的頭部品牌等情況，讓大批家居經銷商陷入空前的壓力和困境；一方面，國家利好政策的出臺，存量房裝修改造需求的持續釋放等情況，亦重新激發了新時代家裝家居的整體需求，為市場發展帶來活力與機遇。

綜合環境下，市場的新變化難以捉摸，家居經銷商根據自身區域的市場現況，匹配靠譜的品牌廠家共贏發展，成為適應新時代，生存發展，掘金市場的重要契機。

隨著家居行業從增量時代進入存量時代，如何以專業致勝，實現逆勢中的穩定增長是詩尼曼關注的重點。2024年，沉淀行業20余年發展，詩尼曼整家定制持續迭代戰略方向，不遺余力地推出多項有力政策，火力全開賦能經銷商共贏市場。

啟動全國明星活動

詩尼曼整家定制助勢新商“開業保投入”

4月6日，和田詩尼曼開業活動總單值246萬；

4月28日，江門詩尼曼開業活動總單值280萬；

5月1日，璧山詩尼曼開業活動總單值190萬；

5月2日，佛山詩尼曼開業活動總單值210萬；

開業活動訂單金額遠超加盟投入金額。全國明星活動，至今已成功賦能4家加盟店斬獲佳績，成為詩尼曼整家定制為新商造勢市場，打響開業頭炮，增強經營信心的關鍵。

詩尼曼整家定制全國明星活動

從詩尼曼家居品牌代言人海清，到品牌高凈生活體驗官李國麟，詩尼曼整家定制啟動全國明星活動，一方面借力演員明星的流量與熱度，將“高凈生活”惠及全國家居消費者，樹立詩尼曼“高凈品牌”的家居先鋒形象。

同時，通過全國明星活動，精準觸達用戶，賦能終端提升銷量，助力詩尼曼整家定制“開業保投入”政策的落地開花：以精細化運營，精準扶持新商起步，助勢詩尼曼經銷商在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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家居競爭白熱化？

詩尼曼“7好標準”為用戶創造更高價值

從定制衣柜到全屋定制到整家定制到全案整裝，詩尼曼始終以長期主義戰略去應對企業內生的增長需求及外部經營環境的變化。

當家居行業邁入競爭白熱化階段，詩尼曼搶先以整體交付為驅動，通過整合整體家居空間設計銷售一體化，全品類供應研發一體化，真正實現整家定制一站配齊，引領家裝產業升級。

為了實現整體交付，詩尼曼整家定制創新提出家居“7好標準”，通過好品牌、好設計、好環保、好服務、好品質、好交付、好口碑七位一體，滿足消費者對健康環保、從容有序、松弛悅己的家居空間訴求，打造屬于中國人的高凈生活。

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好品牌，即依托詩尼曼20余年成熟家居定制經驗沉淀，50萬㎡智能制造基地，全國近2000 門店，以及與品牌代言人海清攜相知相伴10年等品牌絕對實力；

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好設計，指建立了20000 真實客戶方案數據庫，擁有經驗豐富的1800 實戰型設計天團，實現3分鐘全案快搭；以及行業首創契合國人全階段生活的“一生五階”生活方式。

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好環保，是詩尼曼從創立之初至今始終堅守的品牌基 因，全產品系列均遠超新國標ENF級環保認證，達到孕嬰級安全標準；

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好服務，即詩尼曼從價值創造角度，以精細化服務思維打造的的2 3 N系統、6大經營模式，及以“十環服務·快樂家”打通從售前-售中-售后的一套完整標準流程；

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好品質，源于“互聯網 智造”的智造實力，及以數字化系統打通實現設計下單生產一體化，并嚴選全球50 優質供應商，全方位重塑產品質量標準；

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好交付，則是指詩尼曼依托16項管家式服務和2000余個服務網點，快速響應解決客戶訴求，為全球家居用戶打造專屬“高凈新生活”；

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好口碑，源于全球數百萬計家庭的信賴與支持；詩尼曼通過質量過硬的產品和六星級的服務，成功獲得廣大用戶贊譽。

詩尼曼“七好標準”

詩尼曼“7好標準”，不僅是詩尼曼商業戰略的貫徹實施，更彰顯了品牌堅定從用戶出發，以更高標準為用戶提供高質量整家產品和服務的決心。而詩尼曼整家定制主動順應市場需求變化，全力推行“開業保投入”、“七好標準”等戰略政策，亦成功為企業拓展更多市場空間，并獲得業績回報。

隨著家居行業邁入存量時代，為了進一步賦能經銷商迎接新挑戰，未來，詩尼曼整家定制將持續迭代政策措施，積極開拓渠道與資源、擴大品牌勢能，與經銷商統一戰線，共贏共利。