【建材網(wǎng)】隨著市場競爭的加劇，許多門店大多是夫妻店、家族店的形式經(jīng)營，面對不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場挑戰(zhàn)，想突破，卻苦于找不到方向和方法去更好運(yùn)營。

羅蘭西尼敏銳洞察到經(jīng)銷商存在需要總部提供有方向的有針對性的幫助與支持的需求。

羅蘭西尼依托于強(qiáng)大的品牌綜合實(shí)力，能更自如應(yīng)對來自市場的挑戰(zhàn)。

羅蘭西尼商學(xué)院更是在長年累月的羅蘭西尼幫扶過程中形成了一套系統(tǒng)化、可復(fù)制、持續(xù)更新的成功運(yùn)營模式。

因此羅蘭西尼商學(xué)院星火行動·運(yùn)營攻堅(jiān)戰(zhàn)正式啟航，抵達(dá)廣西南寧、浙江溫州、湖南新寧幫助三地門店團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)賣貨、渠道、運(yùn)營、模式的全鏈路打通。

羅蘭西尼商學(xué)院金 牌導(dǎo)師深入各區(qū)域進(jìn)行市場調(diào)研，并根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)人員專長，系統(tǒng)化定制適合各自門店的運(yùn)營規(guī)劃。

羅蘭西尼商學(xué)院從老板層面的思維戰(zhàn)略，到團(tuán)隊(duì)層面的運(yùn)營策略兩大方向幫助門店實(shí)現(xiàn)雙引擎齊發(fā)力。

經(jīng)營者在商學(xué)院導(dǎo)師系統(tǒng)化的駐店賦能下，梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)及崗位并進(jìn)行分析，合理設(shè)立團(tuán)隊(duì)績效考核及激勵(lì)，精 準(zhǔn)導(dǎo)入門店規(guī)章制度，不僅掌握了門店盈利水平分析，更掌握了制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法。

而在團(tuán)隊(duì)層面，首先與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行幫扶節(jié)奏溝通，從市場調(diào)研，到產(chǎn)品賣點(diǎn)、銷售技巧與展廳動線教學(xué)，到工地設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)全 方位賦能。

經(jīng)過15天的駐店培訓(xùn)，廣西南寧、浙江溫州、湖南新寧等團(tuán)隊(duì)進(jìn)店量提升、收訂金額、存儲業(yè)績，均實(shí)現(xiàn)顯著提升！

通過羅蘭西尼星火行動-運(yùn)營攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)過商學(xué)院的精細(xì)化模式導(dǎo)入后，各地區(qū)門店實(shí)現(xiàn)3大銷售策略通路全鏈路打通，4類產(chǎn)品矩陣系統(tǒng)性價(jià)值提升，團(tuán)隊(duì)成員對于全屋空間的解決方案輸出更完善，價(jià)值塑造與講解也更精 準(zhǔn)。

參與“星火行動-運(yùn)營攻堅(jiān)戰(zhàn)”的各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人紛紛表示，在培訓(xùn)過程中收獲頗豐。

在商學(xué)院金 牌導(dǎo)師賦能下，各城市團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)以及實(shí)戰(zhàn)性操作，他們快速掌握了門店轉(zhuǎn)型后的運(yùn)營模式，未來也有更充沛的信心，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的更大突破！

羅蘭西尼為終端從夫妻店轉(zhuǎn)型到專賣店運(yùn)營到初級公司化運(yùn)營，提供可落地的方式方法，并以行動帶動轉(zhuǎn)型，為經(jīng)銷商更輕 松賺 錢提供科學(xué)經(jīng)營模式。

通過羅蘭西尼“星火行動-運(yùn)營攻堅(jiān)戰(zhàn)”，既滿足了羅蘭西尼經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的深層需求，也展現(xiàn)了羅蘭西尼商學(xué)院在賦能終端上有著強(qiáng)大的全維度幫扶實(shí)力。

展望未來，羅蘭西尼將繼續(xù)與經(jīng)銷商一同攜手，擁抱市場新機(jī)遇，迎接未知新挑戰(zhàn)，共同為羅蘭西尼的發(fā)展注入新的活力和動力！