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業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)225%!南通德技優(yōu)品門(mén)窗大商打造第 一階段圓滿收官!

2023-12-04來(lái)源:德技優(yōu)品門(mén)窗瀏覽量:

隨著市場(chǎng)形勢(shì)的迭代聚變,房地產(chǎn)也逐步從增量時(shí)代走向存量時(shí)代,而新時(shí)代賽道邏輯的變革、黃金發(fā)展期的停滯、增長(zhǎng)紅利減速,是對(duì)門(mén)窗行業(yè)新一步考量,也是對(duì)各大 品 牌進(jìn)行的系統(tǒng)“洗牌”。門(mén)窗企業(yè)如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中找到未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)?品牌終端門(mén)店如何破局同城市場(chǎng),迎來(lái)業(yè)績(jī)與流量雙豐收? 德技優(yōu)品門(mén)窗針對(duì)行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變與消費(fèi)者觀念的革新,全力推出大商打造項(xiàng)目,幫助有實(shí)......

建材網(wǎng)】隨著市場(chǎng)形勢(shì)的迭代聚變,房地產(chǎn)也逐步從增量時(shí)代走向存量時(shí)代,而新時(shí)代賽道邏輯的變革、黃金發(fā)展期的停滯、增長(zhǎng)紅利減速,是對(duì)門(mén)窗行業(yè)新一步考量,也是對(duì)各大 品 牌進(jìn)行的系統(tǒng)“洗牌”。門(mén)窗企業(yè)如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中找到未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)?品牌終端門(mén)店如何破局同城市場(chǎng),迎來(lái)業(yè)績(jī)與流量雙豐收?

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德技優(yōu)品門(mén)窗針對(duì)行業(yè)風(fēng)向轉(zhuǎn)變與消費(fèi)者觀念的革新,全力推出大商打造項(xiàng)目,幫助有實(shí)力、有潛力、想要更高 效經(jīng)營(yíng)與成長(zhǎng)的終端門(mén)店團(tuán)隊(duì),進(jìn)行更為嚴(yán)密系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),助力其業(yè)績(jī)騰飛質(zhì)變,向著星 級(jí)大商標(biāo) 桿進(jìn)軍!

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南通站 大商戰(zhàn)略部實(shí)戰(zhàn)教學(xué)

繼長(zhǎng)沙站大商打造項(xiàng)目全階段的培訓(xùn)并取得不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)后,德技優(yōu)品門(mén)窗大商戰(zhàn)略部前往下一個(gè)站點(diǎn)——南通,與南通旗艦店經(jīng)銷(xiāo)商楊進(jìn)先生共同探討門(mén)店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、團(tuán)隊(duì)管理模式,一一梳理管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),提出系統(tǒng)性的解決方案與培訓(xùn)教程,全力陪跑鑄商,賦能團(tuán)隊(duì)飛速成長(zhǎng)。

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德技優(yōu)品門(mén)窗大商戰(zhàn)略部總監(jiān)莫景翔、項(xiàng)目執(zhí)行主控老師王雄漢落地門(mén)店,于10月30—11月22日開(kāi)展大商打造項(xiàng)目第 一階段,并在初階段取得簽單數(shù)27單,業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)225%的卓 越佳績(jī),為南通站團(tuán)隊(duì)成員提供源源不斷的信心與動(dòng)力!團(tuán)隊(duì)精英們秉持著“沒(méi)有最 好,只有更好”的信念,齊心贏戰(zhàn)同城市場(chǎng)紅利。

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全程陪跑 S10系統(tǒng)直擊痛點(diǎn)

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認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),補(bǔ)足短板,拉升長(zhǎng)板。許多門(mén)店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常面臨銷(xiāo)售模式陳舊、不與時(shí)俱進(jìn)的傳統(tǒng)獲客渠道、店面管理松散、人員流動(dòng)性高、客戶管理、銷(xiāo)售簽單流程不規(guī)范等常規(guī)問(wèn)題,德技優(yōu)品門(mén)窗大商戰(zhàn)略部根據(jù)門(mén)店實(shí)際情況“量身定做”系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,植入S10系統(tǒng)培訓(xùn),從管理、培訓(xùn)、服務(wù)、體驗(yàn)、渠道等方面實(shí)時(shí)解決門(mén)店難題!

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比如為什么客戶留店時(shí)長(zhǎng)短,店員能否引導(dǎo)出客戶的直接需求;沒(méi)有設(shè)定合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)規(guī)劃,店員積極性有待提升;線上線下獲客渠道不夠明晰,缺乏持續(xù)深入打法;老客戶粘度低,轉(zhuǎn)介紹率不高...大商戰(zhàn)略部老師們明確制定每日任務(wù)量、階段業(yè)績(jī)目標(biāo),根據(jù)邀約率、客戶流量、量尺數(shù)量等靈活變動(dòng)培訓(xùn)方案,有效提升客戶簽單轉(zhuǎn)化量。

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裂變營(yíng)銷(xiāo) 獲取同城流量紅利

除了線下傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,本次大商打造項(xiàng)目,同樣放眼線上流量市場(chǎng),布局同城引流,莫總親自上陣開(kāi)啟視頻號(hào)直播,指導(dǎo)店員平日直播基礎(chǔ)工作,精 準(zhǔn)獲取意向客戶,吸粉裂變,爭(zhēng)做同城市場(chǎng)標(biāo) 桿!

直播引流

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經(jīng)過(guò)兩位老師出 色的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,店員們實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售取得了不錯(cuò)的成績(jī),針對(duì)客戶多元需求提供合理的定制化門(mén)窗裝修方案、詳細(xì)的售后流程,真誠(chéng)解決顧客煥新煩惱,取得新老客戶的一致認(rèn)可與信賴,無(wú)憂筑造理想家。

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培訓(xùn)期間門(mén)店爆單不斷,南通店第 一階段的培訓(xùn)圓滿收官!相約明年第二階段,贏戰(zhàn)同城市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)蛻變!

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面向未來(lái),共拓發(fā)展?jié)摿,搶贏市場(chǎng)新勢(shì)!德技優(yōu)品門(mén)窗將持續(xù)攜手終端門(mén)店,賦能蓄勢(shì),全體系打造千 萬(wàn)級(jí)核心大商,跟隨品牌腳步,崛起門(mén)窗新賽道!

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