【建材網】陶瓷行業市場發展受國家產業政策、經濟環境所制約，不斷涌現著不同危機，企業正面臨著挑戰與機遇，蓄勢攻戰市場或將為企業贏來重大攻破，開創發展新局面。

據國家統計局數據顯示：今年1-5月份商品房銷售面積約6.6億平方米，同比增長36.3%。近一年來房地產銷售面積整體呈同比增長、環比下降趨勢。盡管上半年陶瓷磚產量同比增長達10.57%，但陶瓷行業相關人士對下半年行業形勢作出了不太樂觀的預測與研判：由于房地產走低趨勢，瓷磚行業銷量經歷了前5個月份的火爆場面，在6月份呈現同比增長、環比下滑情況，預計下半年提升銷量將難度加大。

眾所周知，陶瓷行業發展跟房地產行業關系可謂唇齒相依。面對房地產業這一趨勢，陶瓷企業如何破局突圍？縱觀各陶瓷企業的營銷業態，80%趨于經銷商體系，隨著房地產精裝房數量增加，市場呈現工程集采、整裝和零售三分天下格局，陶瓷企業需著力匹配的戰略布局，提升品牌綜合實力，借助創新營銷模式與變革，扶持幫助經銷商往多渠道發展，打造終端競爭力壁壘，合力快速搶占更高市場份額和擴大市場占有率，并穩固品牌的市場地位。基于對當下市場環境綜合因素及品牌未來戰略發展，喜力瓷磚從產品創新、傳播搶新、運營創新多維度全力攻破，實現戰略突圍。

在產品同質化嚴重的當下，喜力瓷磚以全品類、多色彩、重設計三大創新構建差異化產品矩陣，其中原創設計『莫蘭迪春天』和革命性創新板材『喜力巖板』兩大產品是其在產品創新上的實力代表，通過產品創新作為品牌不斷發展的攻破口，做年輕人喜歡的產品，打造時尚、設計、極簡、多元的年輕化品牌。

隨著傳播方式和傳播載體的多元化，大眾對各類信息的接受“閾值”也越來越高，面對新的挑戰，喜力瓷磚乘勢而上，以品牌傳播、營銷工具、活動事件相結合，打造全新的營銷體系，搶占市場高地。品牌年度傳播主題『喜樂中國』為終端輸出規范化傳播內容和落地活動，不斷擴大自身的聲量，更在不斷提升自身的辨識度，現實現高度品牌宣傳和品效轉化；新營銷工具『喜力云商賦能』從云推、云設計、云課、云展、云直播五個方面賦能終端，并結合線下傳統渠道推廣模式，觸發年輕圈層消費者共振，從被高顏值產品吸引打動到深層次了解品牌文化與價值，促進銷售轉化，助攻終端銷量迅猛倍增。

夯實市場服務根基，喜力瓷磚持續采取**、針對性強的終端幫扶策略，全力助力終端迅速拓建各渠道，如工廠渠道、家裝渠道、設計師渠道等，通過成立工長聯盟俱樂部、家裝/整裝渠道牽頭拓建、與廣州設計周合作、開展各種形設計師活動鏈接設計師資源等帶領經銷商開拓渠道資源，提升售后服務質量，擴大 品牌市場占有率。

打造學習型企業，持續激活終端戰斗力與品牌活力，喜力瓷磚實行線上線上培訓相結合，線上常規劃課程和直播培訓使學習不受地域、時間限制，像教科書般讓喜力瓷磚終端隨時查糾改，讓進步隨時發生；線下開展全國性或區域性培訓，如終端駐店設計師訓練營、終端業績倍增訓練營、導購精英培訓等，聘請培訓人士聯合新錦成銷售終端經營研究院實戰派講師組成超強講師團隊，針對終端業務短板作刻意訓練，迅速、**、系統提升終端服務綜合實力。

據悉，喜力瓷磚的315、618、奧運促銷等大型全國性聯動的銷售完成率分別是90%、104.87%、128.5%，在被行業視為銷售淡季的六七月，這些呈現遞增上升形勢的銷售數據與當前市場研判趨勢形成反差，足以印證了其新營銷運營模式的成功與品牌的無限發展潛力。

當下陶瓷行業品牌正面臨日益復雜的市場環境，在日新月異的市場變化趨勢中，面對優勝劣汰的市場法則，主旋律永遠是弱者淘汰，適者生存，強者突圍。喜力瓷磚以強者姿態自我較量，深化品牌之路，進行多維度推進與部署，聚力領銜高位發展，持續實現業績逆勢增長，續寫精彩傳奇。