羅蘭德式門窗，作為佛山高端鋁合金門窗領導品牌，從成立至今，已經有十年的歷史。企業從成立之初，便定位高端，只為做“別墅門窗的領導品牌”。這些年來，羅蘭德式企業也一直圍繞這個精準定位，堅定不移走下去。也正是這份堅持，給羅蘭德式帶來了榮耀，也帶來了市場對羅蘭德式認可。

靠前步：定位精準-----只為高端

今年來，許多門窗企業看到了中低端市場競爭過于激烈，已經到了打價格戰的白熱化境地。所以，許多門企可是轉型高端。被動式轉型的結果就是對市場，對自己的內部部署，技術，服務都沒有做好充分的評估，許多門企武功而返。

羅蘭德式門窗從始至終緊緊圍繞著高端門窗的定位走來，從曾經無人問津到現在的門庭若市，經歷多少風雨。往往，雨后的彩虹是較美麗的。這份堅守現在換來了市場對羅蘭德式的認可，等到大家再轉身的時候，已經只能看見背影。

第二步：品質過硬-----終身維護

對羅蘭德式而言，品質是一面鏡子，照射出來的是企業的良心，是一份舍利不將就的“執拗”。當中國制造很長一段時間內在國外客戶心中成為一種廉價、原始化品質的代言時，羅蘭德式門窗卻以卓越的產品品質連續十余年贏得了海內外客戶的尊重。

鋁合金門窗產品，品質是關鍵，企業在看的到的地方用心是對的，但越是內里看不到的品質卻更需要用心，這是客戶用眼看不到的地方，需要企業用良心去做好每一道工序，是羅蘭德式門窗做出“終生維護”品質承諾的核心所在。

第三步：專業服務----貼心到家

從某種程度上講，營銷既是服務。服務是基本要求。可是許多企業而言，這個卻成為這些企業發展的瓶頸。服務不上去，品質好不了。服務就是一個企業對外的一面鏡子，可以折射到自己，也可以讓別人通過這面鏡子看到這個企業的不足。

羅蘭德式門窗，有專門的服務隊伍，服務經銷商的同時，也在要求經銷商必須用心服務好每個客戶。專門設計了400投訴電話，可供消費者隨時免費撥打與投訴。相信只有市場、顧客的提議才能促使自己不斷地改變與進步。

第四步：營銷創新----出奇制勝

一直以來，家居建材產品價格的“居高不下”是有據可循的，高端定制和低端生產都是困擾鋁合金門窗經銷商的兩大瓶頸。高端定制質量雖易保證，但生產成本高，周期長，難形成規模化生產;低端生產雖然價格優勢明顯，但以犧牲產品質量來降低產品成本難以滿足廣大經銷商及消費者需求。

如何均衡兩方面，是我們必須面對和考慮的問題。羅蘭德式門窗通過直接而快速的手段實現鋁合金門窗產品的終端供給，以大批量訂單高效運轉模式、分部市場一體化概念更好服務當地市場，幫助經銷商開拓當地終端渠道，以合理的價格賺取合理的利潤，全面提升區域市場的生產力、營銷渠道的創新力、終端市場的服務力，較終來實現真正共贏未來。

第五步：合伙人制----共贏未來

合則贏天下，分則輸未來。家居建材行業，經銷商與廠家之間一直是和而不同的，不同的角色定位、不同的利益沖突和不同的思維方式導致廠商見很難做到無縫對接，無論一個業績多突出、多有能力的經銷商，都很難升級為企業合伙人層面。而羅蘭德式門窗則敢為天下先，以“優質經銷商直接升級合伙人”概念真正幫助廣大經銷商實現大樹底下好乘涼的心愿。