【中華衣柜網】1月18日，以“合力精耕 同心共贏”為主題的2019年沃格家居全國經銷商年度盛典在龍威酒店隆重舉行，沃格家居董事長鄒賓堂先生、營銷總經理胡海軍先生攜眾高管與來自全國各地的經銷商、萬華等合作商齊聚一堂，分享2018年取得的成果與榮耀，并共商2019年度大計。中華衣柜網作為合作媒體，對年度盛典進行了實時直播，并現場采訪了沃格家居營銷總經理胡海軍先生，以下為采訪實錄：

【中華衣柜網】：胡總，2018年沃格家居取得了哪些成績呢？

【沃格家居 胡海軍】：2018年對我們沃格來說是品牌基礎全面建設的一年，可以把它定義為沃格的品牌元年。在品牌建設方面，我們取得了非常大的成績，我們對品牌團隊進行一個全面的整合，對整個VISI體系也進行了全面優化，可以說我們沃格在真正意義上做了品牌建設所需要的所有的工作。

在終端展示方面，我們把整體的VISI體系進行了全面的應用，例如我們的品牌IP、沃格吉祥物，我們的吉祥物已經完全融入到了終端店面，應用范圍包括我們兒童房里面的壁紙，終端門店的禮品以及展示的掛畫等等。

此外，我們在招商、業績方面也得到很大的提升，招商方面，今年我們在全國簽約的總數已經超過了150家，目前已經開業120多家。業績方面，同比去年增長了50%。這些是2018年大家一起共同努力所得到的好成績。

（沃格家居營銷總經理胡海軍先生）

【中華衣柜網】：我們這次主題是“合力精耕 同心共贏”，這個主題有什么意義呢？

【沃格家居 胡海軍】：行業內近流傳這一句話“2019年可能是未來十年好的一年，是過去十年差的一年”，不難看出，大家都覺得2019年可能是行業真正的寒冬，在這種前提下，我們也希望合力精耕，希望我們的公司團隊和我們經銷商團隊能夠齊心協力，把我們每一件事情都做到。

就公司內部而言，所謂的精耕，就是我們把每一件事情都能做到好，把我們的效率、服務水平、產品研發、產品品質提高，并且能夠研發出更好的產品。對于產品生產而言，讓交期更短，品質更好，讓經銷商收到的任何一單貨都沒有任何問題；對于經銷商而言，我們希望他們能夠把自己的團隊建設好，同時將他們市場的渠道都能深耕下去，能夠去挖掘出更多的客戶，讓他們能夠在這個所謂的寒冬的市場里，打好2019年的攻堅戰。

【中華衣柜網】：2019年，對于沃格營銷策略的實施，是如何去規劃的呢？

【沃格家居 胡海軍】：2019年，我們的年度規劃是跟經銷商息息相關的，規劃的每一個環節經銷商都必須要去按照規劃的時間去完成的，至于說具體操作的話，可能每一個時間點我們都會進行不斷的去優化，畢竟市場的變化是瞬息萬變的，我們會根據實際的情況來進行實際調整，當然這里面所涉及到的部門會更多，比方說我們的品牌，電商，產品研發，設計、營銷、招商等各方面要進行全面的配合。

【中華衣柜網】：我們了解到沃格今天下午有一個新品發布會儀式，可以提前透露一下即將推出的新品有哪些亮點？

【沃格家居 胡海軍】：我們今天下午發布的新品有三個系列，一個就是極簡系列，相比其他品牌的產品，我們的產品整個產品的空間設計、安全性能以及燈光系統和收納五金系統的應用都是結合當下流行的極簡風格。

第二個就是小美系列，什么才是真正小美系列的產品？我們非常注意產品的每個細節，對于線條、門型、顏色的應用都進行了一個全面的升級，給消費者的感覺是非常不錯的一套產品。

第三個就是新中式系列，今年我們對新中式也進行了一個全面的研究，所謂的新中式我們認為就是要將中式和現代簡約進行有機的融合，比如說我們這一次的新中式產品應用的是中國長城的元素再加上傳統宮殿的顏色，整體上，它莊重同時又不失奢華。此外，經銷商對于我們這三套產品的整個評價是非常高的。

【中華衣柜網】：面對極具挑戰性的2019年，經銷商該如何突圍，您有什么建議？

【沃格家居 胡海軍】：2019對于我們的經銷商來說，他們需要打造自己的核心競爭力，經銷商需秉承著一種匠心精神，踏踏實實的把自己的主業做好，把基本功練好。為什么2019是未來十年好的一年呢？說明我們2019年還有機會，我相信我們的經銷商能夠在2019年做出更好的成績！