商業世界也在不斷地變革與演進，Uber、滴滴打車沒有一輛車，卻整合社會上車輛資源，有上億消費者；在家居行業，離消費者更近的家裝行業備受關注，滿足消費者個性化需求的定制行業發展快速，消費者中心時代已經到來。

  與此同時，生態整合成為趨勢，索菲亞圍繞消費者體驗做了一系列合作與投資，宜華木業、東鵬陶瓷等企業也在嘗試布局自己的閉環生態；家裝行業的靚家居，更是圍繞消費者，進行了深度的全產業鏈整合，形成全新的商業模式。

  對于這樣的變革，家居企業有什么樣的感受與思考？他們將進行什么樣的行動和布局？峰會現場，新浪家居采訪了蒙特總經理梁鋼與副總經理梁宇。

  新浪家居：今天，蒙特歐與新浪家居達成戰略合作，這一合作基于什么考慮？

  梁宇：新浪家居是家居行業網絡靠前媒體，擁有龐大的用戶量和影響力。而我們蒙特歐擅長做產品的研發生產，但好產品也需要推廣，所以雙方聯合發揮各自優勢。通過合作，蒙特歐借助新浪家居的影響力，進行品牌的宣傳和推廣，讓蒙特歐個性化的定制門窗產品讓更多人知道。

  新浪家居：在市場競爭中，蒙特歐的產品有什么優勢？

  梁宇：跟傳統門窗企業不一樣，蒙特歐是由年輕團隊構成的新生軍，主要以新的產品占領市場。我們的產品是自主研發，針對80.90后年輕群體。我們沒有固定模塊，而是定制他們喜歡的產品，隨他們喜愛換顏色、大小。

  新浪家居：2016年有何目標？

  梁鋼：我們希望2016年，借助與新浪家居的合作，把蒙特歐帶到一個新高度，為年輕消費者提供更多個性化優質產品。我們的產品風格很豐富，主推歐式風格，接下來7月份還會推出新中式的品牌。